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监理大纲目录
第一章 监理项目与合同控制目标 14
1工程项目概况 14
1.1工程位置 14
1.2工程任务、规模和设计标准 14
1.3主要建筑物 15
1.4机电及金属结构 19
1.5消防 20
1.6施工临时建筑物 21
2工程项目组成 22
3合同控制目标 22
4监理范围与工作内容 22
4.1设计方面 22
4.2用于本工程项目的材料和设备方面 23
4.3施工方面 23
4.4金属结构监造方面 29
4.5工程验收及违约处理方面 30
4.6咨询方面 30
4.7监理人应向发包人提供的信息文件目录 30
第二章 项目监理机构的组织与管理 32
1监理机构设置 32
2监理质量控制体系 34
2.1总要求 34
2.2文件要求 34
3监理岗位设置与岗位职责 41
3.1组织机构形式 41
3.2管理层次 41
3.3各级人员职责描述 42
3.4总监 43
3.5总监理工程师代表 44
3.6副总监 44
3.7监理工程师 44
3.8 测量监理工程师 45
3.9 地质监理工程师岗位职责 46
3.10机电、金结监理工程师岗位职责 46
3.11安全、文明施工及环保监理工程师 47
3.12现场监理员 47
3.13部门职责描述 48
3.14人员配置 53
4中心总部与现场管理间的关系说明 53
5监理人员计划 53
6监理的工作设备与设施 55
第三章 合同目标控制程序与措施(含金属结构的监造) 56
1进度控制的目标 56
1.1进度控制的主要内容 56
1.2进度控制程序 56
1.3进度控制措施 58
1.4利用P3进行进度投资控制专题 59
1.5审查施工进度计划 63
2质量目标控制(含需旁站监理的关键部位和关键工序的设置) 65
2.1质量控制目标 65
2.2工程质量控制的原则 65
2.3本工程质量控制的重点 66
2.4旁站监理的关键部位和关键工序的设置 66
2.5质量控制基本方法 67
2.6质量控制措施 67
2.7工程质量的事前控制 68
2.8施工过程中质量控制 69
2.9工程总体质量控制阶段(终控) 70
2.10保修期的质量控制工作 71
2.11质量问题和质量事故处理 71
2.12工程物料管理 72
2.13具体质量控制措施 73
2.14水闸及交叉建筑物工程质量控制措施 74
2.15金属结构、机电设备监造及安装质量控制 77
2.16房屋建筑及其他建筑质量控制措施 82
2.17质量控制要点 83
3投资目标控制 84
3.1工程投资控制目标 84
3.2投资控制的主要任务 84
3.3投资控制的重点 84
3.4投资控制的依据 86
3.5投资控制的原则 86
3.6工程投资控制的措施 87
3.7投资控制的内容 88
3.8设计变更造价控制 89
4安全与环境保护 91
4.1安全生产、文明施工及环境保护监理原则 92
4.2安全文明施工的基本要求 92
4.3安全生产及文明施工控制内容 93
4.4安全生产监督措 93
4.5文明施工监督措施 96
4.6施工环境保护监督措施 97
4.7环境保护控制 98
5合同支付与合同商务管理 98
5.1合同支付 98
5.2合同商务管理 101
6工程信息管理 107
6.1信息管理内容和方法 108
6.2信息管理主要措施 108
6.3收文处理程序 108
6.4文件和资料编写与审核管理程序 109
6.5文件和资料的归档管理 110
6.6监理记录管理 111
6.7对承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序 112
6.8会议纪要签发程序 112
7施工协调管理 113
7.1协调方法 113
7.2协调措施 113
8移交与验收管理 114
8.1.完工验收与移交证书的签发 114
8.2签发工程移交证书的程序 115
8.3立卷归档阶段的监理 117
8.4保修期阶段的监理 119
9监理工作程序规划 122
9.1监理工作主程序和实施要点 122
9.2监理审核工作程序及实施要点 122
9.2监理审核工作程序及实施要点 123
9.3监理检查验收工作程序及实施要点 130
9.4监理工作目标程序 136
9.5文明、安全施工监理工作程序 144
9.6工程量计量监理工作程序 145
9.7金属结构安装的质量控制要点 145
9.8起重设备监理要点 146
9.9机电设备安装工程监理重点 147
9.10机电设备安装质量控制 147
9.11电气安装工作中的质量控制要点 148
9.12启动条件 151
9.13泵组启动 151
9.14 泵组停机 151
9.15联合试运行 152
9.16质量事故的处理 152
第四章 对本工程项目监理工作难点的认识和建议 155
1我们中心承接该工程的优
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