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（3）L-取值及其代表含义 （4）S-取值及其代表含义 2.4 风险分级 风险分级是指根据风险值的大小（意味着危害程度），将风险划分不同等级，根据不同等级采取不同的风险控制措施，实现最终降低风险的目的。 风险划分层级会因企业的认知结果差异而不同，一般会根据风险评价方法划分为5个等级，当然也可以划分为3个等级。 等级 划分标准 应对措施 备注 一级 特别重大 A 多人伤亡 50万元及以上经济损失 立即停产、撤人，做好应急 公司 二级 重大 B 1人以上死亡 10万元及以上经济损失 立即采取措施，做好应急 车间 三级 较大 C 重伤 1万元及以上经济损失 制定整改方案 工段 四级 一般 D 一般伤害 5000元及以上经济损失 下达整改指令 班组 五级 轻微 E 轻微伤害 发生经济损失 立即提醒、改进 个人 风险等级划分标准（企业） 2.5 风险的控制 风险控制措施 (1)工程控制（Engineering controls） ↓ (2)管理（行政）控制（Administrative controls） ↓ (3)个体防护控制 （Personal protective equipment） ↓ (4)应急控制（Emergency controls ） 2.5.1 工程控制 （1）消除或减弱危害——通过对装置、设备设施、工艺等的 ↓ 设计来实施； （2）密闭——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭； ↓ （3）隔离——通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域 ↓ 隔开； （4） 移开或改变方向——如危险及有毒气体的排放口。 2.5.2 管理（行政）控制 （1）制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等； （2）减少暴露时间（如异常温度或有害环境）； （3）监测监控（尤其是使用高毒物料的使用）； （4）警报和警示信号； （5）安全互助体系； （6）培训； （7）风险转移（共担）。 2.5.3 个体防护 （1）个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、呼吸器等； （2）当工程控制措施不能消除或减弱危险有害因素时，均应采取防护措施； （3）当处置异常或紧急情况时，应考虑佩戴防护用品； （4）当发生变更，但风险控制措施还没有及时到位时，应考虑佩戴防护用品。 2.5.4 应急控制 （1）应急风险的控制属于“现实风险”控制，是风险控制中难度最大的一类，关键原因在于“急”，“急”到无法进行充分的风险分析，“急”到人容易判断和决策失误； （2）做好应急风险的控制，重要的是对自身可能发生的应急事 件进行事前的分析和应急准备； （3）编制应急预案的目的重在“防”。确认和提高应急事件所在位人员的应急能力；现场处置方案是应急预案体系中非常重要的环节。 英国应用的TRA提供的风险控制措施 3 隐患排查治理 3.1 如何开展隐患排查治理？ 一般思路 3.1.1 掌握隐患排查与治理基础知识（通识） 3.1.2 进行内部职责分工（安全专业-专业安全） 3.1.3 制定隐患排查的标准（标准） 3.1.4 分专业、按频次实施隐患排查（实施） 3.1.5 统计与评估隐患排查结果（短板） 3.1.6 研究制定相应政策与措施（机制） 3.2 隐患排查与治理工作步骤 第四步：怎么办？ 第三步：谁来查？ 第二步：查什么？ 第一步：怎么查？ Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Hazardous Situation 物的 不安全状态 人的 不安全行为 安全 体制与机制 安全 系统化管理 危险征兆/错误 安全 评估与改进 安全 认知与理念 危险征兆/错误 环境 不安全因素 安全 管理缺陷 危险征兆/错误 危险征兆/错误 危险征兆/错误 危险征兆/错 危险征兆/错误 危险征兆/错误 Etc. etc. etc. 3.3 隐患排查与治理内容 示例：模拟化工装置隐患排查 3.4 安全管理制度怎么查 第一步：是否有相关制度或程序？ 第二步：是否符合法规政策？ 第三步：企业实际执行了没有？ 第四步：执行的证据有没有建档？ 第五步：执行的效果怎么样？ 基本步骤 5S 安全管理规章制度的格式要求 安全管理规章制度的格式应符合以下要求： 1 目的 2 适用范围 3 编制依据 4 术语与定义 5 职责要求 6 工作要求 7 考核激励 8 相关文件与记录 示例： 安全技术操作规程的结构与格式 安全技术操作规程结构安排应符合以下要求： 1 目的 2 主要危险源