2011年通信复习题集增值服务第1期(4月)(综合测试题一参考答案)2011-4-实19.docVIP

通信与广电复习题集第1期增值服务综合测试题一参考答案 第一部分 单项选择题（每题1分，共20分；每题只有一个正确选项） 1． A； 2．B ； 3． C ； 4． A； 5． A ； 6． D ； 7． B ； 8． C ； 9． C ； 10． C ；11． B； 12. C ；13． C ；14． B ； 15． A ；16．D ；17. C ； 18. A ；19． B ；20．A 第二部分 多项选择题（每题2分，共20分；每题有2至4个正确选项，全对得2分，选错不得分，少选每个正确选项得0.5分） 1． BCD ； 2． BCDE ； 3． ACD ； 4． ABD ； 5． BDE； 6． ABC ；7． ADE ； 8. ACDE ； 9. ABC ； 10. ABE 第三部分 案例分析（一、二、三题为20分题，四、五题为30分题） 一、答案分析： 1.在进场验收时发现硅芯管的管壁厚度偏小并超过了规定的误差范围，应将此批硅芯管作为不合格品处理，并作出明显的标识单独存放，不允许用于本工程。同时施工单位还应依据合同规定追究硅芯管生产厂家的责任。如果施工单位因更换材料而导致施工进度滞后，还应采取相应措施保证工程按期完工。 2.不合适。硅芯管敷设安全技术交底工作应该由项目部安全管理机构或专职安全管理人员组织项目经理或技术负责人在该工序开始前进行，即9月10日前向施工管理人员和施工操作人员进行交底工作，以保证施工安全有序开展。 3.技术负责人在工作安排上不能避重就轻,不参加关键工序的施工安全技术交底工作是不合适的。 二、答案分析： 1.由于该项目经理部施工人员在以往工程中发生过搬运设备过程中新机架与旧机架磕碰、电源线接反、机架电缆下线绑扎不一致等质量问题，因此，项目经理部除已确定的质量控制点以外，还应将上述曾经发生过的问题也设置为质量控制点。 2.因果分析图法也是从“人员、机具、材料、方法、环境”五个方面着手分析。参考答案为： 图1L421083-2 测试不合格分析图 从最末一层的原因中选取和识别（一般为3～5个）对结果有最大影响的原因，并对它们作进一步的研究、论证，然后采取措施和控制等。 3.根据因果分析图中的质量因素制定改进措施如下表： 项目 序号 问题原因 改进措施 人 1 基本知识差 作好新人培训 2 责任心差 明晰责权、关爱职员 工艺 3 接头不良 严格技术规范， 4 线序有误 标识及时、明晰；多次检查对线 5 绑扎不当 严格技术规范， 材料 6 线缆质量不良 加强进货检验 7 连接器质量不良 测试仪表 8 仪表损坏 及时修复或更换 9 测试线故障 修复或更换 环境 10 现场干扰磁场过强 清理现场进行必要的屏蔽保护等 三、答案分析： 1.工程现场的危险源（因素）应从四个方面进行分析，①化学性危险源：易燃易爆物品、腐蚀性化学品；②心理、生理性危险源：工作负荷超限、健康状态不佳；③行为性危险源：指挥失误、操作不当、从事禁忌作业等；④物理性危险源：工机具缺陷、电力危害、电磁辐射、运动物体、明火、标志缺陷等。 2.本工程施工阶段安全控制要点要紧扣背景中提到的“架空线路工程、施工期间正逢雨季、与高压电力线路交越”去发现，很容易找到雨期施工、与已有线路设施交越、高处作业、地下设施保护等，另外，施工现场防火、安全用电、公路附近作业、在用设施、网络安全等也可作为安全控制要点。 3.很明显，本工程的安全技术交底内容不全面、形式不正确，安全技术交底一定要强调有书面记录并且双方均要签字确认，其内容主要应包括：①施工作业的特点和危险点；②针对危险点的具体预防措施；③应该注意的安全事项；④相关的安全操作规程和标准；⑤事故发生后应及时采取的避险和急救措施。 4.本工程应编制火灾应急预案和人员伤亡事故应急预案。 四、答案分析： 1.能不能索赔的关键在于分清责任，属于甲方责任的，可以赔付，而由于乙方自身的原因造成延误的，不应赔付。参考答案如下： 事件一：不应赔付，因为挖掘机大修延误开工属于分包商（乙方）的责任； 事件二：应该赔付，因为地质条件的变化属于业主（甲方）应该承担的责任； 事件三：应该赔付，因为协调设计的变更属于业主（甲方）的责任； 事件四：应该赔付，因为天气（大暴雨）属不可抗力，工期顺延； 事件五：应该赔付，因为协调修复被冲坏的永久性道路属于业主（甲方）的责任。 2.应赔付的工期如下： 事件二：应赔付工期5天（15～19日）； 事件三：应赔付工期2天，900m3/（4500m3/10天）=2天； 事件四：应赔付工期3天（20～22日）； 事件五：应赔付工期1天（23日）； 应赔付工期共计5+2+3+1=10天。 3.应赔付的费用如下： 事件二：人工费：1