住宅楼各项监理相关制度精要.doc

住宅小区 监 理 项 目 部 各 项 制 度 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日 期： 目 录 图纸会审及设计交底制度 …………………………………………………………2 施工组织设计/方案审查制度 …………………………………………………………3 工程开工申请审批制度 …………………………………………………………5 材料、设备进场检验制度 …………………………………………………………7 隐蔽工程验收制度 …………………………………………………………8 旁站监理制度 …………………………………………………………9 巡视检查制度 …………………………………………………………11 质量问题处理制度 …………………………………………………………13 施工现场安全管理制度 …………………………………………………………14 工程变更管理制度 …………………………………………………………16 现场签证管理制度 …………………………………………………………17 监理例会制度 …………………………………………………………18 监理内部会议制度 …………………………………………………………20 监理日记、月报制度 …………………………………………………………21 文件和资料管理制度 …………………………………………………………23 施工监理资料的归档制度 …………………………………………………………25 图纸会审及设计交底制度 设计文件完成后，设计单位将设计图纸移交建设单位，由建设单位发给监理单位。 总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。 建设单位组织监理单位、承包单位、设计单位进行图纸会审，施工承包单位整理图纸会审纪要，与会各方会签。分批提供施工图时，可分批组织图纸会审。每批图纸之间的结合部应作为图纸会审的重点之一。 图纸会审时要注意工程设计是否符合经济合理、先进可靠的原则，设计图纸能否满足施工需要，各部位尺寸、标高是否明确无误；各工种间或与已有构筑物间在施工中是否有矛盾，设计要求在目前情况下施工是否能满足。 设计交底由建设单位组织，设计单位向施工承包单位、监理单位等相关单位进行交底。设计交底以会议形式进行，先进行设计交底，后转入图纸会审问题解释，确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案。设计单位整理设计交底会议纪要，与会各方会签。 与会者所提出的技术问题，必须认真解决，疑难问题应决定具体日期，召开专题会议解决。 设计交底与图纸会审中涉及设计变更的，应按监理程序办理设计变更手续。 施工组织设计（方案）审查制度 1、施工组织设计（方案）审查程序 1）、承包单位完成施工组织设计/施工方案的编制和自审工作后，填报《施工组织设计/施工方案报审表》，报送项目监理部。项目监理部在7日内完成审查工作。 2）、专业监理工程师初审后，提出审查意见报总监理工程师审核。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审核。 3）、 已审核的施工组织设计和重要的施工方案由项目监理部报送建设单位。 总监理工程师主持审核承包工单位提交的施工组织设计,专业监理工程师审核后提出审核意见交总监理工程师汇总，以报审表回复承包单位。 4）、 承包单位按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审核。 5）、对规模大、结构复杂或新工艺工程，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。 2、审查施工组织设计的基本要求 1）、 施工组织设计应有承包单位负责人签字。 2）、 施工组织设计应符合承包合同文件的要求。 3）、施工组织设计应由专业工程师审核后，经总监理工程师签认。 4）、 发现施工组织设计存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审。 3、施工组织设计/施工方案应符合下列要求： 1）、内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全； 2）、施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内； 3）、进度计划安排应符合总进度计划的要求； 4）、质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和准确； 5）、安全管理体系完善，保证措施具