执行力222讲义.pptxVIP

企业中不得不长期关注的问题 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地或者不尽人如意？ 为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流？ 为什么有时付出比计划多了10倍的努力，得到的却不到1/10？ 为什么企业会出现这样的怪圈：高层怨中层，中层怪基层，基层不满高层？ 赢在执行力 To win in the execution 员工素质提升训练之二 主讲：马靖远 卷首语 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。 如何去理解执行力 执行力为什么重要 1.2 如何去理解执行力 “执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。” 1.2 如何去理解执行力 我们从个人和企业的两个角度，将对执行与执行力的理解总结如下： 类别 个人 企业 执行 即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；保质保量完成任务，不折不扣得到结果！ 指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。 执行力 即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。 指贯彻战