2000年一季度激励.pptVIP

* 2000年一季度激励方案 合肥销售本部 一九九九年十二月二十二日 综述： 2000年是新世纪，新千年的开端。面对6100万的业务目标，我们只有去拼、去搏，如果把全年四个季度看成四大战役，那么首场战役就只有取胜，为新世纪的开端献上最炫丽的鲜花，为千年的辉煌，铺上大红的地毯，为保证在一季度能有业务的成长，收入的提升，我们制定如下激励方案。 方案目录 方案一：千禧除夕夜 万户平安年 方案二： 盛装迎春 千禧观奇 方案三：龙年齐聚首 新春大拜年 方案四：拥有保险通 胜算在手中 目 的：给业务员提供炒作热点，回馈客户，提高客 户购买意愿。 目 标：一月份达成600万 宣传口号：千禧除夕夜，万户平安年 多一张保单，多一份机会，多一份平安 宣传方式：报纸上登宣传广告 方案一 千禧除夕夜 万户平安年 时 间：2000年1月1日—2000年1月31日 参加人员：投保的客户 评奖办法：凡在2000年1月1日—2000年1月31日在公司 投保并经公司审核保的客户，均可获凭保 单号参与抽奖。 奖 项：安徽第一楼，千禧年夜饭十桌并每桌赠送 千禧纪念酒两瓶。 方案一 千禧除夕夜 万户平安年 目 的：调动业务员积极性，同时树立团队观念 扩充组织人力 目 标：一、二月完成900万 竟赛口号：新年大奉送，观奇属于我！ 让我们一起穿新装！ 方案二 盛装迎春 千禧观奇 业务员获奖标准： 元月份开单就可享受优惠价订做西服。 元月FYC收入1000元以上可享受优惠价的九折。 元月FYC收入2000元以上且在所属营业区50%名 可享受优惠价的五折。 元月FYC达4000元以上右享受全免，赠送西服。 如果1，2月FYC收入合计达成6000元也可享受 赠送西服一套 方案二 盛装迎春 千禧观奇 营业小组获奖标准： 元月末小组人力达到8人的小组参评。 当小组元月人均FYC2000元时，组员个人FYC达成 1500元可享受五折 当小组元月人均FYC达成4000元时节，组员个人FYC 达成3500元可享受全免。 当小组元月人均FYC达成2000元时主管个人获赠西服。 注：小组人力以元月初人力为准 方案二 盛装迎春 千禧观奇 营业部经理评奖标准 元月份达成部计划任务的90%可享受五折优惠。 元月份达成部计划任务的100%赠送西服。 方案二 盛装迎春 千禧观奇 方案三 龙年齐聚首 新春大拜年 目的：提高春节放假期间的拜访量 目标：节后三天业绩达成100万 口号：带一张保单来拜年！ 比一比谁的手气好！ 方案三 龙年齐聚首 新春大拜年 实施标准： 按每个营业区人力的80%准备红包； 红包金额分别为6、8、10、12、18元，平均金额10元； 节后三天内开单即可抽取红包一个，抽完为止。 * * *