南通项目部岗位责任制研究.doc

项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。 四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。 六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 七、负责本工程重点危险部位施工管理。 八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。  项目副经理安全生产岗位责任制 一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。 二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。 三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。 七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。 八、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 项目总工安全生产责任制 1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。 2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 3、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。 4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。 5、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 6、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 7、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 8、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。 9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。 安全员安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。 二、参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。 三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。 四、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。 五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 六、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 七、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。 八、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 十、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； 十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生； 十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作