第17章网络组织试题.pptVIP

三、网络组织形成的理论解释 理性选择 这个视角下的代表性理论有两个： 另一个是组织理论中的资源依赖理论。 相互依赖关系即为网络 纯粹的市场关系、 经常性交易关系 相互依赖关系 准整合关系 正式整合关系 贺墨特认为： 意梅与伊塔米视网络为中间程度的决策原则与关系稳定度的治理形态。 三、网络组织形成的理论解释 社会性互动的结果 格兰诺维特认为任何交易都是镶嵌在行动者的社会网络之中的，而藉由人际互动产生的信任有助于抑制投机行为。 鲍威尔认为网络、市场与科层模式三者之间存在着根本上的区别，网络不能被视为市场或科层的混合或叠加。通过网络关系互动的组织有高度的互依性，是以协作及沟通来促成各自的目标，信任是网络的基石；市场则是通过价格传递信息，互动的目的是追求各自利益最大化；科层模式则有清晰的部门边界，规整的权威路径、详细的报告以及正式的决策程序，其通过上下级的威权关系实现大批量生产和分配。 拉尔森提出用市场、组织间协调和科层的三级结构替代传统的市场与科层两极结构 古尔蒂则将网络看成是“桥接”机制作用的结果，他认为当行动者A、B之间存在某种关联时，A的小圈子中的成员和B的小圈子中的成员也可能形成某种联系，从而连成一张组织的大网。 三、网络组织形成的理论解释 自然演化的结果 组织结网的普遍和深入大部分发生于工业化后期，主要是由于这一时期环境出现了新变化，如技术革新的周期加快，导致产品种类呈几何级数的增长，产品的生命周期大大缩短；且消费者的个性化需求凸现。 这使得企业既面对同行更加激烈的竞争，又遭遇变幻莫测的市场环境。工业化生产以牺牲多样化为代价，换取了大规模固定化生产的效率。它通过对现有技术和新的组织结构——纵向联合、科层组织、中央控制的结合，创造了新的工业竞争形式，取代了手工业生产模式。 工业化后期环境的新特点，对大规模生产的生产模式和金字塔型的组织模式，均提出了挑战。在这种情况下，企业通过横向合作和纵向的分工，逐步形成了紧密相连的协作网络，在市场风险得到有效分解的同时，网络成为应付市场需求常变的一种有效的组织形态。 四、网络组织的行为特征 1.网络组织的协调与治理 四、网络组织的行为特征 2.网络组织成员的机会主义行为及其防范 机会主义 指不完全或扭曲的信息揭示，尤其是有目的的误导、歪曲、含糊其词或其他形式的混淆，它导致真实的或人为的信息不对称。 机会主义 与资产的专用性和未来的不确定性相联系，理性人在复杂的不确定的交易中遵循寻利逻辑的结果。 机会主义 机会主义是人们在追求自利的行为交互作用中产生的一种对策行为，“不惜损人，只要利己” 克莱因 杨小凯和黄有光 威廉姆森 组织行为学 华 Organizational Behavior 章 文 渊 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 组 织 行 为 学 第十七章 网络组织 本章内容 1.网络组织产生的背景 2.网络组织的基本概念 3.网络组织形成的理论解释 4.网络组织的行为特征 5.网络组织的发展趋势 一、网络组织产生的背景 市场竞争 的加剧 分包与外购 方式的流行 现代信息技术 的发展 “产业群” 效应的扩展 一、网络组织产生的背景 ?20世纪70年代以后，以微处理器、个人计算机和互联网络为标志的现代信息技术应用于企业组织，给组织在信息的处理和传递等方面带来根本性的影响，组织成员之间的联系脱离了地域的局限，组织中的支配关系也相应减少，代之而起的是多点间的水平沟通，网络关系自然在组织内延展。. 广泛和日益激烈的市场竞争对企业产生了更高的降低成本的要求，而网络经济条件下降低企业生产和管理成本的竞争，已不仅仅是围绕企业内部生产要素配置问题，而是涉及到企业和市场连接的整个“物流”和 “人流”网络。?. 市场竞争 的加剧 现代信息技术 的发展 一、网络组织产生的背景 分包(subcontracting)与外购(outsourcing)是20世纪70、80年代逐渐普及开来的管理方式，它把原来由组织自行生产的某些产品交由分包商生产，从而控制生产成本的增长。从原理上讲，纵向一体化的优点在于克服信息不确定性的影响，防止过高的市场交易费用。但相应的弊端是使组织的规模不断扩张，导致组织成本过高和管理效率低下。因此，到70年代初，一些大企业采用了外购和分包的方式，建立起企业网络组织。 分包与外购 方式的流行 “产业群” 效应的扩展 “产业群”中存在的密切协作关系，使参与“产业群”的企业普遍受益，这种协作网络比传统的层级化组织成本低，比传统的市场效率高，有利于企业建