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后姚明时代：中国篮球的未来 2007年NBA全明星赛期间，得到投票最多的运动员既不是勒布朗·詹姆斯（Lebron James），也不是科比·布莱恩特（Kobe Bryant），而是被誉为中国篮球英雄的姚明，他也是第一位在NBA获得成功的中国籍球员。姚明在2002年以NBA状元秀的身份被休斯敦火箭队选中。他在海外的成功给中国篮球带来了里程碑似的转折。? 那么现在，有哪些因素正在影响中国篮球的未来？作为回应，企业如何定位自己？这又会对中国政府在体育事业中扮演的角色有何影响？? 长期以来，篮球在中国一直都倍受欢迎。这项运动1981年起源于马萨诸塞州斯普林菲尔德市，是詹姆斯·奈史密斯（James Naismith）为了向全世界推广“强身派基督教”而发明的。次年，基督教青年会（Young Mens Christian Association，简称YMCA）的传教士带着“13条篮球规则”来到中国天津。到20世纪20年代，中国的外国传教士人数超过了世界其他地区。1935年，篮球正式成为中国的一项全民运动。? 中国政府估计，目前中国约有3亿人打篮球，几乎等同于美国人口总数。NBA于2009年发表报告称，15至54岁年龄段的中国人中，有89%知道NBA，而对世界兵乓球锦标赛（World Table Tennis Championships）、欧洲冠军杯联赛（European Champions League），甚至是世界杯足球赛（FIFA World Cup）知之甚少。中国已经成为NBA最大的国际市场，NBA在中国的收入每年增长30%到40%。或许更为重要的原因是，中国政府把体育视为国家软实力的体现，正如在2008年北京夏季奥运会中，为了确保国家队有出色表现，中国付出了巨大努力。? 在篮球方面，中国的首要目标是提升国家队的排名。为了实现这个目标，国家体育总局借助来自国家发改委、工商总局和体育总局的资金，每五年都会更新一次“国家政策框架”。这一框架概括了中国政府对于国家体育发展的长期计划。中国政府不仅将篮球视为一项娱乐活动，同时也将其视为一项对社会和商业都有影响的重要产业。? 为了保护篮球这项增长快速又具有“重要战略意义”的产业，中国政府一直以来都对私有企业在中国篮球产业中的活动有严格的限制。但是，在过去几年里，中国政府逐渐允许耐克、李宁和NBA等企业在开发篮球市场、培养篮球人才等方面扮演更加重要的角色。这些决策具有广泛的社会意义和经济意义，也是中国逐步私有化的重要指标。? 奖励好成绩 由于缺少培养球员所需的的商业激励，加之中国政府也无意与企业合作将篮球发展成一项体育运动，在中国经营的运动用品公司主要把焦点放在容易实现的目标上：例如零售和娱乐这样的次要业务。耐克认准了中国是它的主要市场，而且广受欢迎的篮球又可以吸引中国众多的年轻人口（人数为世界第一），耐克迅速支持篮球在中国的发展，并在中国树立自己的品牌。在1995年中国第一个职业篮球联盟中国篮球协会（Chinese Basketball Association，简称CBA）成立之初，耐克就出资250万美元为全部八支队伍在比赛前四年提供了全套服装赞助。? 除了服装赞助和组织篮球营，耐克并没有为培养中国篮球人才做出其他贡献。该公司的的最终目的是扩大大众市场对其产品的需求，而不是提高中国篮球的水平。自从姚明提升了篮球在中国的关注程度以来，耐克就不再需要依靠中国本土球星来宣传它的产品了，它已经成功地在中国消费者中间建立起了对其西式的众星云集的赞助投资方式的普遍认同。在中国最受欢迎的运动鞋并不是姚明或易建联的球鞋，而是洛杉矶湖人队科比·布莱恩特的科比五代战靴（Kobe V）和波士顿凯尔特人队凯文·加内特（Kevin Garnett）的凯文球鞋（Kevin）。? 耐克中国的总经理魏翰霆（William Haitink）把耐克在中国的品牌知名度归功于耐克与一线球星的关系。他表示：“我们无法撼动的运动营销策略的优势就在于那些只有耐克才有的球员，比如科比、勒布朗和乔丹。”耐克在中国把自己定位成一个生活品牌，它不仅代表篮球，还代表着年轻、活力与风格。据耐克中国的前销售主管陆海瑞（Terry Rhoads）说，运动鞋对于中国学生来说，已经成为考试成绩优秀的一种普遍的奖励。因此，花更多时间在学习上的青少年买得起高端的耐克鞋，而专业的篮球运动员由于没有父母的经济支持，通常只买得起低端的产品。? 李宁公司成立于1990年，是中国国内最大的体育用品公司。它的品牌发展策略与耐克相似。在最近两年里，李宁与两次入选NBA全明星的拜伦·戴维斯（Baron Davis）和2010年NBA选秀大会榜眼埃文·特纳（Evan Turner）签约。虽然不像耐克那样拥有众多一线明星，李宁提出的丰厚合约却在寻求代言的NBA经纪人中引起了轰动。他们