员工工作绩效考核方案讲述.ppt

考核谁的绩效? 员工个人绩效 组织绩效 注意： 本章学习内容是个人绩效，即员工绩效。 第一节 工作绩效考核概述 员工绩效考核的含义 决定员工绩效的因素 员工绩效与组织绩效的关系 对员工绩效考核定义的深入思考 绩效考核的特点 绩效考核的目的（重点） 绩效考核的作用（重点） 绩效考核的原则（重点） 绩效考核的过程及基本内容（重点） 一、员工绩效考核的含义 1、什么是绩效？ “绩”和“效”，也就是说考核员工的职责履行情况，具体来讲就是“工作业绩”和“工作表现”。 思考 考核工作业绩，还是工作表现？ 什么因素决定员工表现与业绩？ 思考 你是否认为员工绩效决定组织绩效？ 四、员工绩效考核的特点 2、自我性与影响性 员工工作行为是由员工自己控制的，但其它因素也会不同程度地影响着个人的绩效。 四、员工绩效考核的特点 3、整体性与差异性 考核标准的设计既要适于同类员工的统一考核标准，又要考虑员工个体的差异。 四、员工绩效考核的特点 4、日常性与及时性 考核要坚持经常化，防止事过境迁、考核滞后、失去时效。 五、员工绩效考核的目的 2、人事管理 企业在多项人事管理决策中会用到考核信息：薪酬管理、晋升决策、保留