所属企业经营管理综合绩效考核办法讲义.docVIP

所属企业经营管理 综合绩效考核办法 （征求意见稿） 南昌轨道交通有限公司 2011年8月 目 录 第一章 总则 1 第二章 考核内容 1 第三章 绩效收入的确定 2 第四章 考核计分方法 7 第五章 经营管理目标责任状 8 第六章 绩效考核程序 9 第七章 经营者经营风险预期账户 9 第八章 附则 10 第一章 总则 第一条 为确保公司发展战略的顺利实施，建立有效的激励和约束机制，促进企业持续改善经营状况和提高市场竞争能力，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 企业经营管理综合绩效考核按照产权管理关系依法进行，总公司负责其履行出资人职责企业的综合绩效考核工作，所属企业负责其全资和控股子企业的综合绩效考核工作。 总公司每年依据与企业经营者签订的《经营管理目标责任状》对下属企业进行年度综合绩效考核，考核结果与企业经营班子和职工绩效收入挂钩。 第三条 企业经营绩效收入根据企业所处行业、资产经营水平和主营业务等不同特点，并综合考虑企业年度生产经营绩效、经营规模、承担的经营责任和风险等因素，按年度确定并支付，并遵循以下原则： 1、坚持客观、公正、民主、科学的原则； 2、坚持责任、权利、风险相结合的原则； 3、坚持经济、社会和环境效益与绩效收入挂钩的原则； 4、坚持按贡献分配和注重公平的原则; 5、坚持先