工程项目承包实施细则讲义.doc

陕西盛基水利水电工程有限公司 （内部）项目承包工程管理暂行办法 为了适应市场竞争需要，防范企业经营管理风险，调动公司员工积极性和主动性，激励有条件的内部员工参与工程承包、施工组织、质量、安全、工程结算及工程款回收等各个环节的经营管理。根据2016年公司领导层确定的下一步发展规划特制定以下项目承包工程管理办法。 第一条 项目承包适用范围 1、本办法适用于公司所有在册员工（除经营部、财务部及公司上层领导外）。 2、本办法适用于公司承接的所有工程。 第二条 项目承包形式 项目承包人以工程项目为对象，实行包干形式，公司提取合理的管理费用，其余交由项目承包人进行独立经营、独立核算、自负盈亏、包质量、包工期、包安全生产、包文明施工，保证按时、按质完成合同要求的所有工程任务。 第三条 项目承包人员 一、项目承包人的组成形式： 1、可由1人组成，但在项目承包竞标前应确定项目施工团队主要组成人员包括技术、财务、质量、安全等；一旦竞标成功，施工团队的组成人员不得更换。 2、可由几人联合组成，但在项目承包竞标前应出示几人共同签字的联合承包书。联合组成的施工团队人员也应包括技术、财务、质量、安全等人员。 二、项目承包人员的资格要求 项目承包人应同时符合以下条件： 1、从事或组织过此类工程或类似工程的施工人员。 2、有能力、有信誉、口碑好的人员。 3、熟悉工程的施工、技术、质量、安全、验收规程和规范