第六章网络计划技术解说.ppt

第六章 网络计划技术 6－1 网络计划技术概述 一、网络计划技术的产生 二、什么是网络计划技术 三、网络计划技术的应用 四、网络图的组成 一、网络计划技术的产生 起源： 网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它 起源于美国。当时，有两种网络计划方法：关键路线法 和计划评审技术。 1957年，美国杜邦化学公司首次采用关键路线法 （Critical path method , CPM)。应用的第一年就节 约100万元，相当于该公司用于该项目研究费用的5倍以 上。 1958年，美国海军武器局特别规划室在研制北极星 导弹潜艇时，应用了计划评审技术 (Program evaluation and review technique ,PERT), 使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。 二、什么是网络计划技术 应用网络理论，编成计划，并对计划 进行评审的技术。 网络计划技术是运筹学图论的分支， 是统筹安排管理工程项目和生产任务的现 代化管理方法。它的特点是用网络图表示 复杂过程的程序和进度。 三、网络计划技术的应用 应用范围很广：不仅适用于按期组织生产的单件小批生产 类型和新产品试制，而且是用于按量组织生产的大量大批生产 类型中的生产技术准备工作，还可适用于制定长期计划、编制 工程预算、组织物质供应等工作，它特别适用于一次性的大