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第四章 决策及其过程 决策之父——西蒙 赫伯特·西蒙(Herbert A．Simon，1916～?)美国管理学家和社会科学家，于1916年生于美国威斯康星州密尔沃基。毕业于芝加哥大学，1943年获得博士学位。被授于1978年度诺贝尔经济学奖 主要观点： 管理就是决策 决策者是有限理性的，是管理人 第四章　结构框图 第一节 决策概述 一、决策的含义（P149） 科学决策理论认为，决策是为了达到某一特定的目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 要点： 决策的前提：要有明确的目的 决策的条件：有若干可行方案可供选择 决策的重点：方案的分析比较 决策的原则：满意原则 决策的实质：主观判断过程 决策的依据：适量的信息 决策达到最优的条件 容易获得与决策有关的全部信息； 真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能方案； 准确预期每个方案的未来执行结果。 小结： 最优方案既不经济又不可行　　　　 科学决策遵循的是满意原则 满意方案：在诸多方案中，在现实条件下，能够使主要目标得以实现，其它次要目标也足够好的合理方案。 二、决策类型（P151-152） 1.战略决策、管理决策和业务决策 2.常规决策和非常规决策 3.确定型决策、风险型决策和不确定型决策 4.集体决策（群体决策）与个人决策 5.中长期决策和短期决策 6.高层决策、中层决策和基层