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应收账款管理案例 案例一、 乔伊斯公司应收帐款管理案例分析 艾利奥特公司是60年代早期一家专门生产服装所用的塑料衣架和塑料扣钳的公司.庞德先生是该公司的独资所有者.乔伊斯公司是艾利奥特公司的原材料提供者,并且乔伊斯公司是艾利奥特公司唯一欠款的客户。 一、艾利奥特公司偿债能力分析 主要财务指标 年份 1967 1968 1969 1970 1971 流动比率 0.72 0.77 0.72 0.88 0.71 应收账款周转率 - 8.18 7.49 6.00 5.09 流动资产周转率 - 5.73 5.19 4.36 4.19 资产负债率 94.46% 91.27% 84.84% 86.98% 105.19% 产权比率 17.05 10.45 5.60 6.68 -20.25 长期资产负债率 11.37% 18.52% 8.32% 16.40% 8.96% 从下表可以看出,艾利奥特公司流动比率几年来一直很低,尚不足1;应收帐款周转率越来越低,导致平均收帐期越来越长,说明企业应收帐款的收回越来越慢.同时,流动资产周转率也越来越低,参加周转需要补充的流动资产越来越多,形成资金浪费,导致企业盈利能力越来越低.由此可看出,艾利奥特公司存在严重的资金短缺.由于资金短缺,艾利奥特公司不得不把房产作为低押以获得贷款.且在1971年9月30日卖掉房产来偿还抵押贷