讲稿医院五常法管理案例分析.pptVIP

医院五常法管理 医院给你的第一感觉 医院给你的第一感觉 五常法管理的起源与发展 5S管理起源于日本。200多年前，日本渔民以船为家，习惯抛掉不想要的东西，以空为佳。后逐步被日本企业采用，并发展为独特的日本5S管理：即为整理、整顿、清扫、清洁、素养，英文为SEIRI SEITON SEISO SEISO SEIKETSU。 香港“五常法卓越管理”上世纪90年代，在日本5S管理的基础上创立。并在厂矿、医院、学校等应用。 香港回归后，五常卓越管理传入中国家内地，被广东、上海等地一些企业、医院、幼儿园推崇。 一、学习目标 学习五常 认识五常 应用五常 改善品质 提高医院效益 5S处方 本方专治医院脏、乱、差…病症。 5S易于吞服，有病治病，无病强身，无副作用，请安心使用。 成分：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律 效能： 对任何“疑难杂症”均有效 注意：开始服用后，请持续，且勿中途停止，中断药效。 有人丢垃圾、无人捡垃圾的医院是三流的医院 有人丢垃圾、有人捡垃圾的医院是二流的医院 无人丢垃圾、有人捡垃圾的医院是一流的医院 在工作中，大处靠眼光，小处靠五常。五常法能有效改善安全、卫生、品质、效率、形象及提升竞争力，而且理论简单易行。 二、概念 五 常（5S） 常组织 常整理 常清洁 常规范 常自律。 1S-常组织 判断