网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

建筑经济与企业管理_重点章节_.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑经济与企业管理_重点章节_

 建筑工程技术经济评价 建筑工程技术经济评价的含义:指对建筑工程中所采用各种技术方案、技术措施、技术政策的经济效益进行计算、比较、分析、评价,以便为选用最佳方案提供科学依据。 建筑工程技术经济评价的意义 选择最优方案 制定技术政策的依据 提高建筑企业技术和管理水平 评价的基本原则 力求做到技术先进性和经济合理性的统一 坚持以全局的观点计算经济效益 既要计算目前的经济效益,又要考虑长远的经济效益 经济效益、社会效益和环境效益的统一 ##技术和经济的关系是一种辩证的关系。 ##对建筑工程技术方案的评价是以经济效益为主要依据的。 评价的程序 根据评价的目的,明确方案评价的任务和范围 探讨和建立可能的技术方案 确定反映方案特征的技术经济指标体系 对方案的各种指标进行计算 方案析分析和评价 综合论证,方案抉择 ##技术经济评价所采用的指标体系可分为:技术指标、经济指标、其它因素或指标三类 技术指标是反映技术方案的技术特征和工艺特征的指标。 ##根据评价的目的,将方案的指标分为主要(基本)指标和一般(辅助)指标。 ##我国每年用于基本建设的巨额投资中有60%~70%是通过建筑工程设计安排使用的。 施工方案评价的内容:施工工艺方案的评价、施工组织方案的评价 建筑设计方案评价的基本原则:建筑创作应本着时代精神、民族传统、地方特色的原则 评价的基本要求: 适用、安全、经济经济、美观的方针 美观和经济的统一 要有可比性 突出主要指标 经济效益与社会,环境效益相一致 利息、利率、利息周期的含义 单得计息与复得计息的区别 现金流量图绘制 结合实例绘制现金流量图 复利计算的基本公式 名义利率和实际利率的换算 复得计算基本公式来源 复利表的运用 应用复利计算基本公式(或复利表)解决实际问题 评分评价方法:加数和法、名次计分法、 线性盈亏分析法计算公式 全寿命费用评价法 单指标和多指标评价方法 非线性盈亏分析法 盈亏分析的概念、目的产品成本费用的构成 盈亏分析图的绘制 简单应用:评分评价法、盈亏分析法、全寿命评价法联系实际的应用  预测方法和决策方法 市场调查的作用: 发现和寻找市场需要的新产品 发掘新产品和现有产品的新用途 明确在什么地方有多大市场 发现顾客和竞争者的动向 预测市场的增长值 对市场战略进行参谋 经常对企业的市场与销售策略进行分析 ##市场调查资料根据资料来源不同分为原始资料和第二手资料。 第二手资料是指调查统计工作者所收集而加以整理过的资料。 根据资料所表示的现象、发生的时间分类有:静态资料和动态资料。 市场调查的内容:按空间层次可以区分为全国性、区域性、地区性、国际性市场调查。   按时间层次分为:经常性、定期性、临时性调查。 市场调查的方案:普遍调查法、典型调查法、抽样调查法 抽样调查组织形式:计划抽样、随机抽样、机械抽样、类型抽样 市场调查方法:观察法、实验法、询问法(面谈调查、电话调查、通信调查、问卷调查) 市场调查的程序 分析问题,明确目标 收集情报资料 分析调查资料 提出调查报告 市场调查的对象:向消费者、单位用户、统计情报信息单位、经济政策部门调查。 预测的特点:科学性、近似性、局限性 预测的作用: 预测是决策的前提。 预测是制定国民经济和科学技术发展规划的重要依据 预测可以推动技术和产品更新,增强产品的竞争能力。 预测是搞好经营的重要手段 预测的步骤: 确定预测的目标 收集资料、分析数据 建立预测模型 分析评价 修正预测值 预测的按时间分类:短期预测(1年及1年以内)、中期预测(1年~5年)、长期预测(5年) 预测按方法分类:定性性预测和定量预测法、综合预测法。 定性预测方法:集合意见法、专家预测法、头脑风暴法、特尔菲法、主观概率预测法 定量预测方法:平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测、回归预测方法 决策的过程: 确定目标 拟定多个可行方案 评价多个可行方案 选择最优方案 ##决策有科学决策和非科学决策之分。 主观概率法(算术平均、加权平均、调和法) 集合意见法、专家调查法、头脑风暴法、特尔菲法 简单应用:运用主观概率法进行预测的计算 平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测(直线、指数曲线) 二次抛物线及回归预测 简单应用:平均增减趋势、时间序列、直线趋势预测方法联系实际的应用 决策的基本条件 风险型决策也称为随机型决策。风险型决策问题具备如下五个条件: ##风险型决策方法有:最大可能法、期望值法、决策树法。 最大期望收益值决策标准以决策收益表为基础。 存在着决策者希望达到的目标。 存在着两个或两个以上的可行方案 存在着两个或两个以上的自然状态 不同方案在不同自然状态下的相应损益值可以计算出来 几种不同自然状态出现的可能性,可以预告估计或计算出来 非肯定型决策问题具备如下四个条件: 存在着决策希望达到的目标

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档