到仓库规J范流程.docVIP

　一、目的　　明确规定公司仓库物资的管理，确保物资接收存放和交付安全、有序，标识清晰，手续完善。　　二、适用范围　　适用于公司仓库管理工作。　　三、职责：　　1、仓库管理员负责物资验收入库、保管、标识和交付工作，以及常用物资请购和月报工作；　　2、采购员负责物资的采购工作；　　3、相关部（处）负责对临时急需物资采购的申请工作；　　4、财务部经理对仓库物资月报审核和年终盘点，结算工作；　　5、公司常务副总经理主管仓库管理工作。　　四、工作程序　　（一）采购员负责物资的采购工作。　　（二）仓库管理员负责采购物资的检验和入库保管工作：　　1、根据请购单的内容逐一核对采购的物资、是否选择合格的供应商和采购的物资品名、数量、是否与请购单吻合；　　2、逐一检验物资是否满足规定的质量要求，查验物资、用品合格证，如果发现不合格，应向综合部经理汇报并采取退货、更换；　　3、采购的物资检验完毕，应将进仓的物资逐一填写在《物资进仓单》内，由采购员和仓库管理员共同签字确认。　　（三）物资保管：　　1、物资进仓后，仓管员应进行分类：　　（1）工程设备类：主要是工器具、配品配件、易损件（如灯炮）等；　　（2）办公类：主要是纸张、办公用品、公司部分闲置的固定资产（如空调、电脑等）；　　（3）卫生、绿化类：主要是扫把、拖把、垃圾袋、洗涤用品、绿化使用的设备（如打草机、吸水器