员工的岗位职责综述.pptx

生产部 员工岗位职责培训 龙腾——生产部15年12月 主要内容： 在公司领导和班组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。 遵守规章制度 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 ——认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 遵守规章制度 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。 生产作业 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 作业指导书 检验基准书 设备操作规程 标准化作业 生产作业 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 三检制度 自检 互检 专检 生产作业 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 生产作业 1 1 2 ＜ ＞ ？ 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 生产作业 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。 生产作业 设备操作规程 设备点检表 设备维修记录 正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。 生产作业 卷尺 壁厚仪 千分尺 。。。。。。 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。 现场6S 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 6S管理 6S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 6S管理 企业的用人标准 公司对员工的基本要求： 1、为人诚实（人品方面） A、事实求是、不弄虚作假 B、勇于承认错误并承担责任 企业的用人标准 2、勤奋认真（工作态度） A、认真完成本职工作 B、积极主动协助完成公司的整体工作 公司对员工的基本要求： 企业的用人标准 3、岗位技能（工作能力） A、掌握本职所需技能 B、努力提高其他技能 公司对员工的基本要求： 态度和技能是公司评价员工的两个主要标准。根据这两个标准，可以画出下面的分析图。 人裁 人才 人材 人财 能力 态度 消极 积极 弱 强 人裁 人材 人才 人财 态度决定一切 态度决定一切 心态 职务 收入 结束语 谢谢大家