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财务天地 医院在新形势下如何提高财务管理的功效 李 剑 （身份证号贵港市中西医结合骨科医院 广西贵港 537100） 摘要 ：医院财务管理是医院管理中的重要组成部分，它规范了医院的经济行为和会计工作秩序，在提高医院经济效 益和经营管理水平中发挥着重要作用。本文围绕医院自身特点和工作重心，就如何做好当前医院财务管理工作，如何提 高财务管理的功效进行探讨。 关键词 ：医院 ；财务管理 医院财务管理是医院管理的重要组成部分，是对医院 保证预算管理的权威性。第三，量力而行，确定医院经营 资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、 发展目标是预算管理成功的关键。医院的经济目标既要服 执行和控制等工作的总称。它具有参谋助手、效益管理及 从于市场经济的客观规律，又要准确把握国家宏观经济政 监督职能等作用。医院的财务管理一般包括 ：建立和健全 策取向、卫生改革的总体方向，以及周边医疗市场资源配 医院财务管理机构和规章制度 ；根据基本建设规划、大型 置状况、本地区国民收入发展情况，市民医疗消费需求、 医疗设备采购、零星土建维修、药品采购、卫生材料采购 医疗服务收费价格的变化等重要影响因素，认真进行研究。 等资料编制财务计划 ；资金筹集、资金投放、资金分配和 对医院收支目标进行合理分解，并层层落实到科室、部门。 清偿以及日常的资金、财物管理；办理应收应付款的结算； 根据业务科室的历年经营状况及技术水平，结合科室的人 核算分析财务计划的执行情况；监督财经纪律遵守情况等。 员结构、设备投入情况、医院对科室的扶持政策、科室所 做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益， 承担的职能来分解落实收入目标和其他相关指标（如药品 增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。 比例等）。第四，预算在保持严肃性的同时也要具有一定 一、树立理财新观念，做到理财有方 的灵活性。当预算制定的依据发生重大变化时，预算也要 1. 严格财务制度，加大管理力度。财务管理工作是一 进行相应的调整，如医疗服务收费价格进行大幅度调整时， 项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，其作用很广、 价格调高的收入指标要调高，调低的收入指标要调低。 内容很多，大到年度预算草案、重大支出、安排意见以及 三、建立绩效管理体系，开展绩效分析评价工作 重大财务措施方案的决策，小到办公用品的登记、印鉴的 开展财务绩效分析评价的目的是为了客观评价医院经 保管，都要有相应的具体工作管理措施。只有用严格统一 营成果和经营行为，寻找经营管理中的差距和缺陷，实现 的财经法规规范整个财务活动，不断强化监督管理机制， 医院经营管理的不断改进 ；客观、全面地反映医院资产运 才能使管理工作落到实处，提高其经费使用效益。在实际 营效果和财务效益状况，有助于正确引导医院经营行为， 工作中，一是根据医院的发展形式和财务工作的实际需要， 提高经济效益和竞争力 ；客观评价医院各科室和员工工作 实施成本目标管理，制定相应的各项管理细则 ；二是要结 效能，实现员工绩效的改善，使员工能力得到提高，将医 合医院财务保障工作相对复杂、业务相对集中的实际，进 院的目标与个人的目标联系起来。绩效管理中非常重要的 一步完善所必须遵守的日常财务管理规定，确保医院财务 工作就是绩效考核评价，它是绩效管理中非常重要的一个 活动有法可依、有章可循 ；三是要结合医院会计成本核算 环节。目前，国有医院财务绩效分析评价工作刚刚起步， 新软件的启动，完善网络程序的操作规程，并在实践中加 还没