2011年科级领导班子交通工作.docVIP

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  • 2017-03-28 发布于辽宁
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2011年科级领导班子交通工作.doc

2011年科级领导班子交通工作 考核目标及评价细则 为加快“十二五”期间我区公路建设工作进程,更好的改善通行条件,大力促进松山经济良好发展,根据区委、区政府个性化目标考核工作的总体部署,特制定方案如下: 一、监控考核内容 (一)公路建设项目:国、省、县乡公路和桥梁建设,单独公路构造物。既包括国家投资项目的乡镇配套工程,也包含乡镇引资、筹资自建项目。小城镇、巷路建设不在监控考核范围内。 (二)公路绿化:区政府统一部署和乡镇申报内容。 (三)公路会战:春秋两季,区政府统一部署和乡镇申报内容。 二、考核程序和办法 (一)项目申报:各乡镇每季度初15日前将新建、续建项目向交通运输局申报(见附件二),不申报不考核。 (二)项目认定:交通运输局接到申报后,将派出相关单位负责人和工程技术人员实地考核确认。并在15个工作日内下发项目建设认定书(见附件三),同时呈报区考核领导小组备案。 (三)督查考核: 1、成立公路建设目标评价考核领导小组,专门负责项目建设督查考核工作。 2、加强日常监控,不定期的对各乡镇公路及附属设施建设进行跟踪监控,一方面提供技术支持,一方面督促项目建设进度。 3、按照区考核小组的统一安排,实施考核。 4、考核方式:按照“听、查、评、定、核”的步骤进行。即听取被考核单位陈述;实地查验核实项目建设数据、指标;结合日常监控情况和实地勘验结果现场点评;对项目建设进行认定;将考核结

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