世茂濱江新城桥梁工程项目人力资源管理毕业专业论文.docVIP

中国矿业大学银川学院 高等教育自学考试 毕 业 论 文 论文题目：世茂滨江新城桥梁 工程项目人力资源管理 专 业： 工 业 工 程 姓 名： 张 勇 刚 指导教师： 李 石 山 答辩时间： 2011年 6月 世茂滨江新城桥梁工程项目人力资源管理 摘 要 二十一世纪是经济全球化的时代，人力资源的开发与利用已成为世界性的课题，日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。当今世界最终决定一个国家经济社会发展水平的不再是这个国家的自然资源和物质成本，而是这个国家人力资源的数量和质量，以及这个国家对人才的利用程度。相对于人力资源而言，技术、产品创新、资本及原材料的竞争正慢慢地减弱，人力资源开发与管理成为了现代经济发展的主要动力和最终决定因素。因此，对人力资源进行科学的管理己成为每个国家、每一个产业在发展和运行时的首要任务。 桥梁工程施工项目是施工企业信誉的窗口、管理的基点、效益的主体。在桥梁工程施工技术大力发展和桥梁工程建设项目需求大量增加的同时，也要面临许多严峻问题的挑战。知识经济时代为适应这种挑战，土地、机器、厂房等传统的自然资源和资本资源已不再是人类致富的主要源泉，唯有开发人力资源，合理开发和利用人力资源才是解决桥梁工程质量低劣、市场缺乏规范、生产方式粗放等多个方面的问题促进经济发展的根本途径。同时对产生问题的主要原因，如管理不科学、体制不健全、从业人员素质低下等加以解决，便于提高工程质量，节省工程成本，缩短工程工期，利用有限的资金、人员配备和设备，更快、更好地完成工程施工。 论文对世茂滨江新城桥梁工程项目人力资源管理的实际状况进行深入细致地分析和研究，针对目前该桥梁工程项目人力资源管理的现状，指出存在的问题，并对问题进行具体分析，设计出符合该工程项目实际的人力资源管理体系，建立起一整套科学、规范、高效的项目组织结构、项目人员管理机制、项目人员绩效评价体系、项目人员薪酬体系，来解决工程项目中的实际问题。 关键词： 人力资源管理，最佳配置，世茂滨江新城桥梁工程，绩效评价体系 Abstract The 21st century is the age of economic globalization, human resources development and utilization has become a worldwide topic, increasingly being governments, enterprises and increasing attention withinacademic domain. In todays world finally decided a national economic and social development level is no longer the countrys natural resources and material costs, but this country the quantity and quality of human resources in this country, and on the talent and utilization. Relative to the human resources is concerned, technology, product innovation, capital and raw material competition is slowly abate, human resource development and management became modern economy development main motivation and ultimately deciding factor. Therefore, the human resources for scientific management has become every country, every industry in the development and run-time priority. Bridge construction project is the window of construction enterprise credit management, the subject of the base point, benefit. In bridge construction technology developing and bridge engineering construction project needs a