四、业务成交技巧(2) 有效赢得客户信赖 掌握洽谈分寸 ◆ 洽谈之初,话不要说得太满,留有余地 ◆ 循序渐进,逐步加大力度,用事实证明 对公司要忠诚 ◆ 永远不要在客户面前发公司和同事牢骚 ◆ 牢记对公司的忠诚有助于赢得客户信赖 利用官方文件 ◆ 用有效的官方文件、证件打消客户疑虑 ◆ 项目获奖信息及关联单位的荣誉促销售 借旁案来例证 ◆ 讲述已购房客户的故事,起到榜样效应 ◆ 权威人士、媒体的评价,树立客户信心 培养良好品格 ◆ 塑造专业形象,推销楼盘先要推销自己 ◆ 得到客户认可,个人品格和风度最关键 四、业务成交技巧(3) 判断客户成交时机 ◆ 客户开始关心售后服务问题时。 ◆ 客户不再提问题、进行思考时。 ◆ 客户话题集中在某一套房子时。 ◆ 客户与同行的朋友讨论商议时。 ◆ 客户不断点头,对置业顾问的话表示同意时。 ◆ 一位专心聆听、寡言少问的客户,询问有关付款及一些细节问题时,那表明该客户有了购买意向。 ◆ 客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你,那表明,一直犹豫不决的人下了决心。 机会稍纵即逝 客户的购买情绪 大多只维持30秒 四、业务成交技巧(4) 成交时机出现后的“四不要” ◆ 不要给客户太多的选择机会。 —— 面临太多选择,反而会犹豫不决。不可再介绍其它户型! ◆ 不要给客户太多的思考时间。 —— 客户考虑越长,可能会发现越多缺点。此所谓夜长梦多! ◆ 不要有不愉快的中断。 —— 在紧凑的销售过程中,一环套一环,中断也许前功尽弃! ◆ 不要节外生枝(应围绕销售主题洽谈)。 —— 一旦感觉到客户有意购买时,应随时进入促进成交阶段。 四、业务成交技巧(5) 成交时机出现后的“四强调” 发现客户购买意向和目标后,将客户注意力集中到意向户位上,不断强调: ◆ 强调意向户位的优点和客户购买后能得到的好处;(练习) ◆ 强调价格可能要上涨,应该抓住当前的优惠时期; ◆ 强调意向户位已不多,目前销售好,不及时买就没机会了; ◆ 强调客户做出购买选择是非常正确的决定,并让客户相信。 异议可以分为两类 实际异议。客户所说问题是具体的、真实存在的,对今后生活的的确确造成实质性影响。这类异议,需要通过实质性的工作和措施来解决。 心理异议。心理的障碍,而不是具体上的困难。这类异议应该以说服为主。 四、业务成交技巧(6) 异议的分类和应对技巧 ● 客:“房子前面有个加油站,会不会不安全哦? ” ● 销:“ 老师您观察很仔细,但是您的担心是没有必要的。根据规划条件……,所以您的担心是一种心理上的担心罢了。另外您可能没留意到您这套房子景观好的一面。您看主卧客厅看中庭,次卧这边看出去没有遮挡,视野非常开阔。” 示例 不明原因难以成交是销售中最大的问题。有时客户自己也暂时说不清楚不愿下单的原因,或是有些原因是其藏在心中、不愿说的。 异议的分类和应对技巧 1、隐晦异议 ★ 要成功引导客户,还是要让客户将心理难题明确出来。 “能再谈一下您喜欢小石城的哪些方面,哪些方面又尚未能达到您的要求吗?” “能谈一下为什么您会这样说吗?” “能告诉我您最关注的问题吗?让我们一起来讨论一下小石城到底有多适合您,好吗?” 有时候客户会利用的推托之词,不想深入讨论。 异议的分类和应对技巧 2、敷衍异议 ★ 应该想办法突破这种障碍,推动销售。 背景,客户到访很久,表现有较强意向可就是不下定,突然推托想离开售场。 ● 客:“我再回去考虑一下? ” ● 销:“的确,买房是一个重大的投资,回去再商量一下是可以理解的。如果您能再告诉我您还需要考虑的地方,或许我能够给您提供有帮助的意见?” ● 客:“这个房子各方面都不错,但是我现在买房不是很紧迫,再说现在市场可以选择的楼盘那么多,不急。回去再比较一下。” ● 销:“原来只是时间问题,对吗?其实先生说到没错,知道现在市场观望情绪严重。但我想告诉您的是现在的房价已经触底,再次大幅下降是不太可能的,您说到这种观望预计六月份就回暖。现在是购房难得的时机,您看上的房子非常划算,再过一段时间就错过了。到时候有可能给您造成遗憾多不好” 示例 任何客户都会觉得价格贵!尤其龙湖的物业,因此千万别把客户对价格的异议“当回事”。 异议的分类和应对技巧 3、价格异议 ★ 找到说贵的原因,因势利导。 ● 客:“价格太高了吧? ” ● 销:“先生您说价格是和其它楼盘比较呢还是其它原因?” ●销: “老师您觉得是比那个楼盘高了吗?高了多少?” ● 销:“先生您是说这个总价超出您的预算上限了吗?” 示例 有的时候客户会拿一些竞争楼盘对比,故意造成销售阻力。 异议的分类和应对技巧 4、产品异议 ★ 表现出惊讶,引导客户说出原因,从中找到自己的优势和别人的弱势进行比较分析。 ● 销:“是吗?哪些地方您觉
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