时雨老师——薪酬提纲课程.pptVIP

薪酬福利管理 薪酬管理概述 薪酬系统的概念 薪酬理论 确定薪酬策略的流程 薪酬设计的影响因素 调整薪酬结构的目的 有效薪酬管理的目的 薪酬系统的概念 薪酬是组织对员工所做出的贡献，包括员工的行为、态度及其业绩的回报。从广义上来说，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。 薪酬系统包括外部回报和内部回报两个方面 人力资源管理模式 薪酬理论 市场条件下的工资确定理论 工资效益理论 激励理论 分享理论 市场条件下的工资确定理论 边际生产力工资理论 均衡价格工资理论 集体谈判工资理论 人力资本理论 边际生产力工资理论 均衡价格工资理论 集体谈判工资理论 人力资本理论 工资效益理论 工资效益即一定的工资所带来的产出，可以分解为一定的工资带来的劳动量和一定劳动量带来的产出，而产出又等于总产值减物耗价值。用公式表示为： 产出 劳动 总产值-物耗价值 工资效益= = × 工资 工资 劳动 激励理论 需求层次理论 双因素理论 需要类别理论 期望理论 需要类别理论 成就需要 权利需要 亲和需要 需求层次主要与职位层次相关 需要类别主要与个人（个性，性别，成就动机）相关 注意的问题 效价：一个人需要的报酬数量 期望