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如何成功经营一家美容店――店务管理美容院的店务管理是最复杂也是最关键的,它是美容院经营的法宝。包括以下几个方面:
(1)业主必须有个好的心态和好的管理方法来经营美容院,很多业主投资美容院并不是拥有丰富的经验或是专业技能,不能纯粹的依靠公司的支持或是美容师的自觉来盈利,业主多了解美容行业的发展状况,处理好与公司的合作友好关系,随时了解新的信息和变动,最好能够掌握专业的技能技巧,美容院的管理流程,了解顾客档案,处理好美容院的异议,以便在员工面前更具有说服力,更能从容面对美容院的任何变动。
(2)员工日常行为规范的制定,“无规矩不成方圆”,一个美容院,要有一个约束员工行为规范的标准,以便更好的开展工作。包括了作息时间,卫生值日安排,员工的分工,责权的分明,奖罚的实施。对员工要进行人性化管理,美容师的年龄相对较小,而且文化素质和专业知识都需要完善,顾而要给它们提供一个学习发展的舞台,多跟员工进行交流沟通,随时掌握调整她们的心态,留住得力的美容师,她们掌握了好的专业技巧,对老顾客非常熟悉。美容院才会发展得更好。
(3)员工的晨会,每周学习时间,总结报告等等都需要步步到位,养成一个爱学习,爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动,这样不仅可以提升美容师的综合素质,活跃员工的思维,展现它们的才能,而且能够集合大家的向心力。
(4)制定合理的会员管理制度,并且不要轻易破坏它。基本每个美容院都有自己的会员管理制度,但是很多都是形同虚设,产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行,不然也会使得顾客心理不平衡,而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。最终对美容院不利。
(5)顾客的档案管理,包括对对顾客基本资料的掌握,电话,职业,性格爱好,顾客的皮肤分析,建议使用产品,使用产品后的效果,顾客的反映和意见。
??结合以上几点,落实到实处,加强执行力度,那么,美容院一定会打响开业第一炮,为其长期的盈利发展奠定坚实的基础
如何正确对待顾客投诉
作为服务行业,几乎没有谁不被顾客投诉,特别是美容行业,顾客在与美容师交流过程当中,好像有满肚子的苦水,三天三夜也说不完。
而在我们美容院的日常工作中,我们也非常重视顾客的投诉,但处理的方法过于简单化,仅仅满足于不让事态恶化,同时保护员工的工作积极性。
但cs(customer? satisfaction,即顾客满意)理论却不把顾客投诉看的这麽简单,而将它视为整个管理工作的一个中心。cs理论目前已经成为全世界服务业经营的主要技术手段之一。美容院开业到今天,cs已经变的非常重要,完全可以说cs是关系美容院生死存亡的大问题,如果我们还把我们的经营理念停留在产品上,停留在一般的管理层上,那么,顾客这个残酷的上帝,难免会用脚投票。
如果遇到顾客投诉,顾客生气了,我们应该怎样去处理呢?
一、顾客投诉并不是坏事
1、一定要非常耐心,要专心倾听一个大喊大叫的人的意见,并需要很大的耐心;
2、确认到底是美容院哪些做法会使你的顾客恼火,这样你就可以设法改变他们;
3、改进你自己,找出你的行为举止中那些惹人生气的地方,你要设法加以改进;
4、你一定要显示自信,愤怒的人看到窝囊的人会更加愤怒;
二、顾客不满意并不是你的错
顾客不满意的原因有许多,有可能因为你的工作没有做好,也可能是因为她昨天晚上跟老公吵了一架,但不管是什么原因,你都要首先聆听、处理,找出其中的原因。
1、她的期望没有得到满足;
2、她和她老公刚刚吵了一架;
3、她很累,压力很大,或遇到了挫折;
4、她想找个倒霉的人出气;
5、她在生活中自己就是个窝囊废;
6、她觉得不大声嚷嚷就没人理睬;
7、你,或者是你的同事对她做了某种承诺而没有兑现;
8、你,或者是你的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌;
9、美容师一会指东,一会指西;
10、顾客按照美容师的指导做,可是效果不明显;
11、顾客觉得他的话没人理睬;
12、顾客不喜欢你的仪表;
13、产品确实有问题;
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