XP的十二项实践.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 極限編程(2/5) 整體而言，XP是一套輕量級的軟體開發方法論；刪除多數「重裝」流程所要求、不必要的文件或產出，認為那些只會造成人員的分心，並拖慢軟體開發速度。 面對多變的軟體開發環境，強調「適應」勝於「預測」；強調適時、適當的（Just In Time, JIT）計畫與設計，勝於事前詳盡的規劃與安排。 認為軟體開發是人與人的合作，強調人本導向勝於流程導向；成功的軟體開發應強化人的長處、避免短處，突顯人在軟體開發中的角色。 極限編程(3/5) XP的核心價值主要有以下四項： 溝通：許多軟體開發問題，往往是由於開發者與顧客之間溝通不順暢所造成的。 簡單：儘量保持程式的簡單化，只要它能工作即可。不要製造多餘的編碼（或設計）「庫存」；這樣一來，當改變來臨時，所付出的代價最小。 回饋：透過快速開發與交付，儘快獲得用戶的回饋，使得開發人員能夠確認自己的成果，符合使用者的需要。 勇氣：這是最重要的核心價值。XP強調要「擁抱變化」，包含從用戶來的回饋與設計的重整；要勇於對自己的程式進行修改，丟掉壞的程式碼。 極限編程(4/5) XP的理論體系與實踐（如圖14.7） 四項基本原則是： 快速回饋：愈快回饋就愈有用。 以簡單為假設：拒絕複雜的事