ch设施选址.pptVIP

第4章 设施选址 学习目标 设施选址要考虑哪些因素 设施选址的步骤和内容 设施选址方法 第一节 设施选址意义及其考虑因素 设施: 是指生产系统或服务系统运行所 需的固定资产。 设施选址:就是确定在何处建厂或建立服务 设施，以便有效、经济地达到企 业的经营目的。 一、设施选址的意义 设施选址的恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都具有重大影响。 二 设施选址的基本原则 （1）符合生产力布局原则 （2）费用原则 （3）集聚人才原则 （4）接近用户原则 三、设施选址考虑的因素 （1）经济因素 ①原料供应条件 ②动力、能源的供应条件 ③劳动力条件 ④运输条件与费用 ⑤建筑成本 ⑥市场 竞争条件 （2）非经济因素 ①政治因素 ②社会因素 ③自然因素 设施选址影响因素的权衡 必须仔细权衡所列出的这些因素,分清主次，抓住关键。 决不可生搬硬套任何原则条文，也不可完全模仿照搬已有的经验。 制造业主要考虑成本、服务业主要考虑的是接近顾客。 案例：镇江市大西路肯德基店 肯德基镇江大西路店关门一事也许全国闻名，据说全球仅此一例 这件事对当时镇江商业发展的打击可以说是巨大的，即便是今天依然有人据此认为镇江人的消费水准是很低的，消费人口也是很少的，镇江的商业是一定不行的，也许真有不少知名品牌以此为鉴，打消了入驻镇江的计划 评价:肯德基大西路店的关门和镇江的消费实力、消费人口没有根本关系。当时的镇江城市中心和商业中心都在东移，大西路只不过是老城区日益没落的的商业区，肯德基公司居然没有看出这一趋势，错误地判断了镇江商业中心的发展方向，也就有了错误的选址决策，大西路店的关门可以说是肯德基选址失误所造成的 案例分析 家乐福选址.doc 服务业设施选址主要考虑的因素 客流量 顾客质量 交通条件 周边环境 竞争状况 店面可见度 第二节 设施选址的步骤与内容 准备阶段 地区选择阶段 地点选择阶段 编制报告阶段 基本程序 1 确定选址目标 2 收集影响设施选址的有关资料 3 确定影响选址的重要因素 4 根据选址目标和影响选址的重要因素,确 定区域 5 收集区域资料,确定备选地点 6 采用选址方法,对备选地点进行评价 7 确定具体地点 第三节 设施选址方法 一、优缺点比较法 二、加权因素分析法 三、盈亏平衡分析法 四、重心法 五、线性规划—运输法 六、综合评价法 一、优缺点比较法 二、加权因素评价法 加权因素评价法步骤： （1）决定一组相关的选址决策因素； （2）对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在所有权重中的重要性； （3）对所有因素的打分设定一个共同的取值范围，一般是1～10，或1～100； （4）对每一个备择地址，对所有因素按设定范围打分； （5）用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备择地址的最终得分； （6）选择具有最高总得分的地址作为最佳的选址。 例：某厂有四个候选厂址（ABCD)，影响因素有10个，其重要性及评分如下表，试选较优方案 A方案总分＝ 108 B方案总分＝ 112 C方案总分＝ 122 D方案总分＝ 99 选择得分最高的C方案 三 综合评价法 例：有一购房者正选购一套新住房，有四个地址可供选择，主要考虑的因素有：价格、使用面积、住房与工作地的距离、周边环境，基本数据见下表： 第一步：定性指标定量化。如环境好＝5 中＝3 差＝2 第二步：建立原始评价矩阵 30 100 10 5 A = 25 80 8 3 18 50 20 2 22 70 12 3 第三步：利用如下公式转化原始评价矩阵 0 1 5/6 1 0.35 5/12 3/5 1 1/3 0.3 G=B×W’ ＝ 1 0 0 0 0.25