客户投n诉处理及应对技巧.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户投诉处理及应对技巧 ? 开课信息: ? 课程编号:KC6421 ? ? 开课日期(天数) 上课地区 费用 ? ? 2000 【主办单位】中 国 电 子 标 准 协 会 【协办单位】深 圳 市 威 硕 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 主/目 讲 师 学 员 课程导入 封“你满意吗”引入 自我介/工作中遇到 讨论:客户带给我们困惑了吗? 关于投诉 讲解投诉的定义/种类等 什 思考,提 投 投 客 投 投 案例 投 让学员了解为什么要处理好投诉 辩证的看待投诉 思考,提 投 投 投 掌握原 投 思考,提 投 受理投 平息客 投 理解 投 思考, 投 倾听的技巧 善加利用 懂一点“兵法”, 难于应对的客户案例分析 案例分享 投 理解提升 心理 思考,提 心理 拿得起放得下,做一 投 如何撰 投 思考,提 8D报告的撰写 效果追踪和客 总结和持续改进 课程小结 内容小结 回 提 回答 课程应用 应用过程中可能出现的问题及解决途径 制培 QA 讲师介绍:胡老 从事质量相关工作12年,MBA在 从产线质量工程师做起,务实严谨。长期负责质量管理体系的运行与维护、客户质量投诉和审核处理以及生产线质量的管控和改进工作,对电子、电气、医疗设备、医疗和实验流体组件以及环保相关设备制造行业工厂生产和管理流程,供应商质量管理,生产一线的质量控制工作有实际的工作经验和深入的理解。 台ISO9001质量系统并通过第三方审核的经历,对制造业公司RoHS体系(QC080000)的建立和管理有 培: 2005~2007年,接受由台主“台”年度活QC七大手法、8D、SPC、FMEA、DOE、田口和6sigma 2006年,QC080000体系培 (欧盟RoHS认证相关); 2011~2012年,接受通用(NMDP); 其他:多次ISO9000 专业领域: 在6年多台QC七大手法、8D 、SPC、MSA、FMEA等基DOE(实验设计)、Taguchi(田口方法)、6sigma等理(Jabil)和通用(GE)的近五年工作 主要擅: 新QC七大手法(QC 7 tools – old/new) (8D) 统计过程控制(SPC) 全面(TQM) 客(CQE) 失效模式及要因分析(FMEA) : 老 授: 知。

文档评论(0)

zzabc001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档