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优化土建施工现场管理的几点思考 　　摘要 随着社会的发展，各行各业都在大踏步发展，建筑行业也在其行列之中，建筑行业在市场经济的带动下，建设项目越来越多、建设规模也越来越大，随之而来的就是现场管理问题。本文主要通过土建施工现场管理的现状，探讨优化土建施工现场管理的策略。 　　关键词 土建施工；现场管理；优化策略 　　【分类号】：TU8；TU758.7 　　一、施工现场管理的意义 　　土建工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所，施工进度的快慢、工程质量的优劣、工程成本的高低以及能否取得良好的经济效益，都与施工现场管理密切相关。通过有效的施工现场管理不仅能够有效提高施工人员的安全意识，避免或减少安全事故的发生，而且还能够有效提升施工管理的综合素质，此外，加强施工现场的管理，还能提高工程的质量，可以说，土建施工现场管理的水平及强度对土建行业的发展具有重要意义。 　　二、土建施工现场管理的现状 　　（一）现场监管力度松散 　　工程质量是土建的重中之重，它直接影响到建筑行业的可持续发展。土建施工限产由于现场监管力度不够，导致施工人员随意更改建筑图纸、使用劣质材料等不良现象层出不穷，这就使得土建施工管理水平低下，直接威胁到建筑的安全性。此外，由于土建工程项目的现场操作需要大量劳动力来协作完成，而这些施工人员的文化程度有差异，导致统一管理难度大，很多时候现场监管人员就