加强用电营销中的抄核收工作管理的有效措施.docVIP

加强用电营销中的抄核收工作管理的有效措施 　　摘 要：由于社会经济的迅速发展，人们对于用电的要求也越来越多，多样的用电方法和用电途径导致电力企业面临着极大的挑战，与此同时在电力营销中的抄核收工作也成为非常重要的一部分。文章大概讲述了我国电力企业抄核收工作管理的现状及加强用电营销中的抄核收工作管理的有关措施。 　　关键词：电力企业；抄核收；管理措施 　　引言 　　经济的发展需要电力来提供所需的能源，所以，经济的发展和电力的发展是分不开的。普通的电力供应在某一方面上仅达到了有关电力系统中的最为基础的条件，所以，为了促进电力企业的不断发展，电力企业还应当尽力制定较为完善的有关供电、用电的管理制度。但是，由于在当今的社会当中电力工作的核心是抄核收工作，所以，要想加强电力工作必须加强电力工作中的抄核收工作。由于我国信息和科技的不断发展，在我国某些地区抄核收工作早已开始实施，且更好的完善了半自动化的有关运行机制的制定，尽管抄核收工作在我国已经发展到非常好的水平，但由于各个地方的发展水平不一致，所以，在全国的整体发展中抄核收工作仍然存在着一些问题。加强用电营销中的抄核收工作管理有效促进势在必行。 　　1 我国电力企业用电营销中的抄核收工作管理现状 　　电力企业的发展和社会经济的发展有着相辅相成、互相补充的关系，经济的发展需要大量的能源作为支撑，而电力发展能够满足经济发展的这一条件，为其提供足够的能源，从而推动经济的良好发展，同时，经济的发展也能够以其雄厚的资金为电力发展提供资金上的帮助，所以，经济发展对电力发展也会起到相应的作用，从而促进电力企业的发展。因此，为了使经济长远发展，电力企业必须对电力企业的经营方式、内部结构还有有关的管理机制的建设进行优化。现今，电力企业发展的越来越好，由于受到了党和国家的宏伟政策的指示，在一定程度上使电力企业内部每个生产环节都得到了相应的进步和提升，就其所带来的经济效益来说，就很好的体现了其的重要性。由于社会的不断发展，电力企业也步入了一个全新的时代，伴随着新兴时代的来临，电力企业应当对那些处于新时代的事物有更为全新的要求，从而使其可以得到更为全新的发展。所以，在这个较为全新的时代，电力企业面临着越来越严峻的挑战，抄核收工作作为电力企业发展的重要环节，在一定程度上对电力企业的发展起到非常重要的作用。在当今的社会中，尽管抄核收工作在我国早已获取了良好的发展，与此同时某些地区的抄核收技术半自动化也早已落实了，但是，抄核收工程取得的这些成就还是难以满足人们的用电需求，社会的发展。由于我国各个地方的实际发展水平不一，导致有关地区的抄核收工作实施和完善的程度也不一致，甚至有些地区的抄核收工作出现严重落后的情形，由于这些较为落后的地区，这些都是我国未来的抄核收工作拓展将面临的问题。 　　除上述以外，我国的抄核收工作还面临着许多的新问题。电力单位在电费抄核收上，不断加大人力、物力、财力等投入，虽然在一定程度上解决了抄收不合理问题，但依然还存在着管理上的漏洞。在电力投入上，电费抄核收实现了工作全自动化，提升了工作效率，解放了人力成本。但是，还是不能彻底地解决这一问题，存在着一些管理上的问题。在电力投入上，电费抄核收虽然已经实现了工作全自动化，但是全自动仅仅只在城市间进行实行，而没有落实到农村，在农村中，仍然保留着较为传统的人工、手工作业，传统的手工操作会浪费大量的人力、物力，从而导致当今社会的科技进步与电力管理出现相脱节的现象，提高抄核收工作迫在眉睫。 　　2 加强电力企业用电营销中的抄核收工作管理现状的具体措施 　　2.1 完善电费收取流程 　　电费收取不仅决定了企业的长远发展，而且反映了电力公司的经营成果。即电力公司应该加强制度、经济、技术等的监控。一旦出现不尽快缴费的情形，必须要尽快的催办，减短缴纳电费的周期，尽量减少资金的浪费。在公司的内部，电力企业应当实施全体员工的工作考核制度，实行奖惩制度，加强电力企业的员工培训，从而使全体员工的工作水平得以提升，使电力企业的整体素质得到提高。 　　2.2 强化核查机制 　　电力企业主要包括电量和电费核算两种，为了将工作做得更好，且更为细致，该部门作为企业中最为基本工作部门，必须将员工的素质和能力进行保障，从而使员工的责任意识和岗位意识得到更好的提升。电力企业应当制定较为完善的岗位责任制，从而有效地管理员工，管控核算员工的个人行为，制定完善的奖惩制度，从而使员工的专业能力水平能够得以提高。 　　2.3 落实抄表管理 　　电力企业还应当加强对抄表人员的管理，为了提高抄表员工的责任心，企业应当制定较为合理的制度。为此，企业能够在那些还没有实现全自动管理的地方安置专门员工进行相关的工作。抄表工作指的是到实际地点记录真实可靠的用电信息，将抄录的电表数值