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员工年度考核评议表 类型 比例 评议项目 评议等级 合计 优秀（6分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 很差（1分） 品德30% 诚实守信 职业道德 敬业精神 令行禁止 团队协作 表率作用 智力25% 能力45% 总评 年度考核计算方法：年平均分50%，上级评分30%，同级和下级20% 干部年度考评综合分：全年考核平均值×50%+上级评议分×30%+同级及下级民主评议分×20% 高层干部民主信任投票：投票未过半数者将被降级 月度考评方法 姓名： 部门： 评分时间： 年 月 序 号 主要工作事项 完成情况 完成时间 备 注 1 ? ? ? ? 2 ? ? ? ? 3 ? ? ? ? 自评等级 ? 签名： ? 直接上级评估等级 ? 签名： ? 上级领导评估等级 ? 签名： ? 部门负责人评估等级 ? 签名： ? 评分等级 优异（95-100）；优秀（90-94）；良好（85-89）；中等（80-84）；较差、不及格（79-50） 考 评 程 序 年度综合得分 自我评分 部门经理评分 个人月考绩分 部门月考绩分 考评小组打分 部门工作汇报 民主信任投票 360度考评 个人述