九鼎医院管理咨询计划.docx

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九鼎医院管理咨询计划

武汉九鼎医院管理顾问有限公司武汉九鼎医院管理顾问有限公司是一家中国领先的“实效型、战略型、人本型”医院经营管理顾问机构。九鼎以咨询实效为咨询目标,以战略导向为咨询特色,以人本经营为理论依据。武汉九鼎医院管理顾问有限公司始创于1997年,为国内第一批专业医院管理顾问机构。由北京大学、武汉大学、同济医科大学教授、博士、MBA以及多位实战型专业咨询培训专家顾问共同组建。公司以医疗行业整体经营管理策划为主,先后与“中华医学会”等机构合作,为国内超过1000家医院院长培训,并为铁道部北京铁路总医院(首都医科大学北京世纪坛医院)等全国超过150家医疗机构提供咨询、策划、设计、培训服务,效果显著,并研究形成一套实用的医院"3M+3S人本经营"模式,成为全国最具影响的专业化医院经营管理顾问机构之一。九鼎致力于整合全国乃至国际最优秀的医院管理资源,与国内外著名高等学府的公共卫生管理、医院管理、工商管理、品牌营销等领域的知名教授、优秀学者及美国、台湾地区和国内著名医院管理高层实战精英,共同组建医院经营管理智囊团,全方位为医院经营管理提供战略思维和战术支持。为国内最具实力和经验的医院管理咨询团队之一。公司志在当今医疗卫生体制改革的大潮中,为中国各类上规模医院提供一流战略决策咨询服务,提升医院战略执行力和经营绩效;并为培养中国医院一流的职业化管理人才,推动中国医疗行业管理现代化进程做出自己的贡献。医院管理咨询作为九鼎公司业务支柱,通过十几年来为全国五十余家医院提供成功的深度咨询服务,不但已形成符合中国医院实际、具有九鼎特色的,完善的、具有高度操作性的咨询体系,还拥有丰富的咨询经验。?一、管理咨询流程 第一步、双方初步接洽; 第二步、实地考察,双方初步交流,约定意向; 第三步、免费提供策划工作计划及合约草案; 第四步、双方商定合约和工作计划,院方付首期款,合约成立; 第五步、策划过程。 (1)调研分析 (2)方案策划 (3)实施计划 (4)培训实施【九鼎医院文化策划流程】【九鼎医院文化策划典型案例】1、首都医科大学北京世纪坛医院文化建设案例;2、武汉市汉口医院文化建设案例;3、南昌大学附属新余市人民医院文化建设案例。【九鼎医院经营战略策划流程】【九鼎医院发展战略典型案例】1、首都医科大学北京世纪坛医院发展战略策划案例2、河南科技大学第一附属医院?新区医院发展战略与专科规划案例3、武汉脑科医院发展战略与专科规划案例【九鼎医院人力资源与绩效管理策划流程】【九鼎医院人力资源与绩效管理策划典型案例】1、湖北云梦县人民医院战略绩效管理策划案例;2、四川眉山妇产医院人力资源管理策划案例;3、云南结石病医院人力资源与绩效管理策划案例;4、宝鸡高新人民医院战略提升策划案例。【九鼎医患关系与服务管理策划流程】【九鼎医患关系与服务管理策划典型案例】1、首都医科大学附属北京世纪坛医院服务管理策划案例;2、武汉市汉口医院服务创新策划案例;3、河南科技大学第一附属医院?新区医院服务创新策划案例。【九鼎医院营销策划流程】【九鼎医院营销策划典型案例】1、首都医科大学北京世纪坛医院品牌营销策划案例;2、武汉市脑科医院品牌营销策划案例;3、上海远大心胸医院品牌营销策划案例。【九鼎医院品牌形象策划流程】【九鼎医院品牌形象设计典型案例】1、武汉脑科医院品牌形象设计案例;2、南昌大学附属新余市人民医院品牌形象设计案例;3、四川眉山妇产医院品牌视觉形象设计案例。【九鼎医疗集团与连锁管理策划流程】【九鼎医疗集团与连锁管理策划典型案例】1、北京博锐医疗集团(结石病专科医院)集团管控体系策划案例;2、河南科技大学一附院(集团)院本部与新院区管理体制策划案例。

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