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精实管理在门诊采血室的应用及体会.doc
精实管理在门诊采血室的应用及体会
摘要:对门诊采血流程进行精实管理,通过具体措施,使患者等候时间缩短。患者可于短时间内迅速完成采血过程。检验及时出结果,提高患者及临床医生满意度,并评价其管理效果。
关键词:精实管理;质量;采血;门诊
我院是一大型综合型三甲医院,日门诊量可达3500~4000例。门诊采血室是医院的重要服务窗口。诊疗人群密集,患者流动性大,人员结构复杂,日采血量500~600例,其中主要集中在上午,可达450~550例,工作量较大。我院为开放性采血窗口,直接和患者面对面零距离接触,时有患者对门诊采血的过程提出意见,也是经常发生纠纷和投诉的诊疗场所。门诊护士长自2014年4月通过引入精实管理,从极小、最底层的细节出发,一切以患者为中心,优化传统的服务流程,有效提升了采血室服务质量,得到了患者和家属的一致好评,提高了患者满意度,减少了医疗纠纷和投诉,为医院赢得了窗口形象和品牌效应,现汇报如下。
1 精实管理的具体措施
1.1信息化技术在采血服务流程中的应用 信息技术应用于门诊采血服务流程,提高了采血室的工作效率和服务质量,提高了患者满意度.医院将门诊HIS系统和检验科LIS系统进行对接,实现信息共享,引入条码技术,保证了检验标本标识的唯一性和追溯性,有效避免了标本发生错误或丢失等情况发生,保障检验结果及时准确.患者进入采血候诊厅时,立即有3名服务台信息技术人员根据患者的化验项目,打印出采血条码,人手一码,避免同名同姓的疑问,保证标本识别的唯一性。然后患者可以坐在宽敞明亮的候诊大厅安心等待采血,信息化大屏幕依次电子叫号,同时患者姓名显示,一目了然,秩序井然,还配备了电脑查询服务及检验报告自助打印机。患者随时可进行自助查询和打印化验单。
1.2重视门诊采血室护士的工作质量
1.2.1重视门诊采血室护士的形象 我院采血室是门诊的窗口形象,全部采血窗口均设置为开放性,护士与患者零距离,面对面的接触,护士的形象、气质尤其重要。要求护理人员着装统一规范、整洁,戴口罩和手套,精神饱满,仪表端庄,语言文明,态度和蔼,操作规范,热情接待患者,真诚为他们服务。
1.2.2重视门诊采血室护士的服务 采血窗口的护士工龄为7~25年,临床经验丰富,技术熟练,心理素质稳定,身体状况良好,这样才能很好地胜任采血室的工作,高质量地完成采血任务。得到患者及家属的信任,提高了患者满意度.
1.2.3重视门诊采血室护士与患者的沟通 要求采血护士双手接过患者的化验单,同时问候患者您好,然后请患者坐下采血。采血前,根据患者的化验项目,主动询问患者有无进食及其他相关内容;采血过程中,指导患者如何配合,选好血管,一针见血,尽量做到无痛注射;采血结束后,交代患者采血点按压5~10 min及取报告单时间和地点,解除患者的疑惑,使患者满意。
1.3积极开展各项便民措施
1.3.1设一名导医护士,及时解决患者的问题,满足患者的需求,如帮助患者披衣服、拎包,解释化验单,根据患者的病情,合理安排患者等候采血。
1.3.2开设绿色通道,病情危重的患者,孕产妇、儿童、老年患者安排优先采血,无需等待电子叫号。
1.3.3安排2名护士提前1 h上班,方便老年人及测糖耐量的患者,便于其上午能做完空腹及餐后2 h项目。备一次性水杯和糖果及蛋糕,空腹患者发生低血糖时备用。
1.3.4根据我院门诊量开设了6个采血窗口。护士长实行弹性排班制,根据患者采血人数会及时增加采血窗口1~2个,减少患者在采血环节的等候时间,以便能按时采血,及时诊治,将患者等候时间控制在5~10 min,以提高看病效率,患者和医生的满意度也增加了。
1.3.5制定每班组长负责制 由临床经验丰富的有预见性的护士担任,便于及时处理采血窗口可能发生的突发事件。护士离开采血室时要向组长汇报,每次只许1名,时间在3~5 min,由导诊护士临时替代采血,保证采血窗口不空位,以提高患者的满意度,减少患者的等候时间。
1.4每位护士认真应做好患者的健康宣教,尤其是做好晕针患者的健康宣教,多元化护理干预对采血晕针的影响,如维持舒适的采血环境和良好的采血秩序,亲切的人文关怀,有效的沟通,必要的心理疏导与心理暗示,熟练的操作方法和过硬的采血技术等,要从多方位入手,关心患者生理和心理变化,重视环境.体位等外在因素对患者造成的影响[1]。交代采血前后注意事项,采血中配合,采血后如何按压以及取报告的时间和地点等,注意和患者的交流沟通。外地患者还可邮寄化验单。特殊检查有专项登记本,留下患者的电话号码,以便将结果及时通知患者。
1.5切实做好采血室的消毒隔离工作,做到一人一针一巾一带一手消,止血带用后送供应室高压消毒灭菌,以防发生交叉感染,采
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