实测实量体系建设讲述.pptVIP

9、实测实量评估结果应用 质量大奖 为鼓励各城市公司争创集团工程管理标杆的热情，集团将在年度设置集团质量大奖，给予质量 标杆丰厚的现金奖励和荣誉 。 公司奖金88万元 汇总 80 30 50 年度综合排名前二位的施工单位 8 3 5 年度综合排名前二位的项目部 汇总 亚军 冠军 集团质量大奖 9、实测实量评估结果应用 关键指标综合分扣减 一些关键指标项对集团整体工程质量的提高尤为重要，因此集团对一些关键指标项目的合格率 设定底线要求，对不达标的单项进行综合分的扣减： / / -1 -2 抹灰空鼓裂缝 / -0.5 -1 -2 防水工程 / / -1 -2 楼板厚度 / / -0.5 -1 门窗洞口尺寸 / / -0.5 -1 顶板平整度 / / -0.5 -1 砼垂直度 80%≤X90% 70%≤X80% 60%≤X70% X60% 关键指标项 Part 3 实测实量体系的目标及愿景 1、实测实量体系的目标 塑造海伦堡地产工程系统的质量文化 全面提升集团工程系统的质量、安全文明施工水平 消除空鼓、无开裂、无渗漏 提供给客户高质量的住宅产品 公司现状模板 公司现状 希望的变化 模板支撑体系 希望的变化 剪力墙模板支撑体系 别墅顶棚拆模后