2-建设工程项目的管理概述.pptVIP

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2-建设工程项目的管理概述

(2)辩证思想 参与工程建设各方的目标、利益存在整体的互动关系,存在既矛盾又统一的辨证关系。 在项目实施过程中,由于主观和客观条件的影响,“变是绝对的,不变是相对的;不平衡是绝对的,平衡是相对的”。正因为如此,需要进行项目目标控制。 (3)哲学思想 2.6 建设工程项目管理的思想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 山东建筑大学管理工程学院 *山东建筑大学工程管理研究所 *山东建筑大学管理工程学院 精品课程—工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 像造汽车一样造房子! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目  录 2.建设工程项目管理概述 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 2.2 建设工程项目管理的含义 2.3 建设工程项目管理的学科性质及特点 2.4 建设工程项目管理的类型与管理系统 2.5 建设工程项目管理的主要内容 2.6 建设工程项目管理的思想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 建筑师傅 18世纪以前 设计 施工 18世纪 设计 施工 18世纪60年代 20世纪 结构 建筑 设备 施工 QS QS 19世纪 结构 建筑 设备 QS,PM 施工 21世纪:基于计算机网络(IT技术)的项目管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 项目管理(简称PM)在本世纪50年代末产生于美国。在美国大型军事发展项目中,由于项目规模大,参与单位多,目标要求严肃等因素,客观上需要由项目经理牵头,组成一个项目管理班子负责管理,PM即是在这样的背景下产生并发展起来的。 60年代末PM工作方法、目标控制手段传到欧洲,与技术、经济、合同、管理等学科相结合,逐渐成为一门成熟的学科。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 70年代以后,PM吸收了迅猛发展的信息技术(IT)和信息通讯(IC)的成果,逐渐走向成熟。 80年代,世行规定:发展中国家的世行项目必须要由国外的项目管理专家来管理。 国内引入项目管理是世界银行援建项目的直接要求; 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1983年,国家计委通过“项目前期项目经理负责制”; 1984年,企业组织整顿,产生建筑企业的项目管理; 1987年,建设部推行项目法施工; 1988年,建设部推行建设监理制度; 2004年,建设部推行建设项目管理制度。 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Project Management 项目管理 Project Controlling 项目总控 Integrated Management 集成化管理 Digital Environment--web based platform 基于网络平台 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. C

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