以的计划的管理为主线.pptVIP

栏位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 调整栏位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标计划 目标计划是项目计划的完整副本，可用于 比较当前进度来评估进展情况。 本章说明如何创建目标计划并将其分配到 项目。您将了解如何修改目标计划、用新 数据更新目标计划、将项目的当前进度与 其目标计划进行比较。 第一次更新进度之前，应创建一个目标计划。最简单的目标计划是原定进度的完整副本或“快照”。该快照提供可供跟踪项目费用、进度与执行情况的参照目标。 可以同时比较三个目标计划。例如， 您可能想要创建原定项目进度的目标计划，然后在项目的不同阶段创建两个附加目标计划。在此情况下，您可以将这些目标计划与当前进度进行比较，来查看项目按照项目计划进展的情况。还可以创建项目目标计划用于汇总。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 维护目标计划和分配目标计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 维护目标计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分配目标计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以计划管理为主线 P6软件实战培训 海纳公司控制部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　 　 P6是原是美国Primavera System Inc.公司研发的项目管理软件Primavera 6.0（2007年7月1日全球正式发布）的缩写，暨Primavera公司项目管理系列软件的最新注册商标，与2008年被ORACLE公司收购，对外统一称作 Oracle Primavera P6。 P6软件简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　强大的进度计划管理 　　进度是项目管理的核心要素之一，是管理者非常关心的一个核心业务，进度管理的好坏直接关系到项目是否能按期完工、项目成本是否在预算之内，进度计划管理主要包括施工进度管理、设计交付进度、设备交付安装调试进度、相关图纸资料提交进度、资源费用优化平衡等，其中进度管理是最重要的。设计交付、设备交货安装与图纸资料的提交也可以看作是一项工程，它的进度管理与施工进度管理在管理思想上、管理方式上是类似的。 　　强大的资源与费用管理 　　随着目前工程项目平均利润率不断降低，加强施工过程的成本控制越来越被企业所重视。资源与费用的管理历来是P6的强项。角色的加入、资源分类码的加入，使得整个管理能力更加如虎添翼。此外，运用P6软件可以使用户对费用的管理视角更加开阔；让用户在投资与收益的管理、投资回报率始终在掌控之中。 P6软件简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 效果展示 Evaluation only. Created with Aspose.Sli