个体行为的基本[2010全托].pptVIP

罗克奇的工具型价值观（1973) 雄心勃勃（辛勤工作，奋发向上） 心胸开阔（开放） 能干（有能力，有效率） 欢乐（轻松愉快） 清洁（干净，整齐） 勇敢（能维护你的信仰） 宽容（愿意原谅别人） 助人为乐(为他人谋福利) 诚实（真诚，可信赖） 富于想象（有胆量，有创造性） 独立性（自力更生，自足） 智慧（智慧，肯思考） 有逻辑性（始终如一，合理） 有爱心（爱人，和蔼） 服从（负责任，尊重人） 有礼貌（懂礼节，举止得当） 有责任心（可信赖，可靠） 自律（有节制，自我约束） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营者 终极 价值观 1.自尊 2.家庭 安全 3.自由 4.成就感 5.快乐 工具 价值观 1.诚实 2.负责 3.能干 4.雄心 勃勃 5.独立 工会成员 终极 价值观 1.家庭 安全 2.自由 3.快乐 4.自尊 5.能干 工具 价值观 1.平等 2.诚实 3.勇敢 4.独立 5.能干 社区工作者 终极 价值观 1.平等 2.世界 和平 3.家庭 安全 4.自尊 5.自由 工具 价值观 1.诚实 2.助人 为乐 3.勇敢 4.负责 5.能干 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 格雷夫斯价值观分类（1970） 级别 第一级 第二级 第三级 第四级 第五级 第六级 第七级 类型 反应型 忠诚型 自我中心型 坚持己见型 玩弄权术型 社交中心型 现实主义型 价值观特点 总是按照自己基本的生理需求作出反应，而不顾其他任何条件。 从父母、上级学来；喜欢按部就班的工作、看问题；依赖性强，服从传统，习惯于权势，向往友好而专制的监督和家庭似的和谐集体。 信仰冷酷的个人主义，爱挑衅，比较自私，主要服从于权力。 对模棱两可的意见不能容忍，难于接受不同的价值观，希望别人接受他的价值观 通过戏弄别人，篡改事实，以达到个人目的，积极争取地位和社会影响。 把被人喜爱和与人善处看作重于自己的发展，受现实主义、权力主义和坚持己见者的排斥。 偏好自由，富有创造性与挑战性的工作，重视学习成长的机会，把金钱和晋升视为次要。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国当今劳动力中占主导地位的价值观 阶段 崇拜主义 文化革命主义 文化精英主义 物质主义 进入劳动力 领域的时间 解放初期 文革时期 20世纪80年代 20世纪90年代 现在大概 年龄 60-75岁 45-60岁 30-45岁 小于30岁 占主导地位的价值观 忠诚、爱国、热情、服从、崇拜、勤劳刻苦、诚实、节省 猜疑、知识体系不够、明哲保身、压抑、稳重、谨慎、踏实 好学、忠诚、诚实、传统、成功、负责、健康 灵活、对组织忠诚减少、享受、竞争、思考、好学、成就、独立 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业管理者职业价值观 （刘广珠，2001） 职业价值观中的10个价值观排列取向： 自主、进修、升迁、学以致用、 环境、待遇、同事、福利、工作时间、休闲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中、美价值观比较(1) 对待个性 对待竞争 人际关系 对待忠诚 对待工作 对待利益 门第观念 实用性 对待教育 中 国 先有集体，后有个体。 安定、稳定，尊重秩序。 “人与人之间关系的微妙性” “和为贵”，情、理、法。 重感情，全身心忠诚于某个群体。 提倡“勤奋”，但分工不够明确。 义重于利，强调地位和等级。 强 强调声誉，面子。 和功名相联系。 美 国 先有个体，后有集体。 竞争意识强，讲究效率。 人情关系淡薄，强调“法制”，法、理、情。 自我为中心，没有稳定的忠诚团体。 分工明确，对个人范围内的工作极为