2015年标准化工作及2016年实施计划1.18概论.doc

2015年露天矿标准化管理工作总结 及2016年实施计划 2015年，露天矿以公司标准化推进工作总体部署为指导，结合工作实际，于7月份选取试点工种启动标准化管理工作，半年来的推进工作我们取得了成果，获得了经验，也存在着不足，现在我代表标准化推进办公室就2015年标准化管理工作开展情况进行总结，分析得失，查找不足，并明确2016年工作目标和具体实施内容。 第一部分：2015年工作总结 一、2015年标准化管理工作推进情况 制定了《露天矿标准化管理推进工作规划及2015年实施计划》，明确了组织机构，划分了阶段工作任务，落实了责任人员，定期召开推进交流会，使各阶段工作有序推进。 一是在宣传学习和选定试点工种阶段，推进工作领导小组深入基层，通过座谈、调研等形式与基层管理人员、一线操作人员充分沟通，强调开展标准化管理工作的必要性，和如何做好我矿标准化工作征求建议，确定了6个基层单位共10个工种作为试点推行单元，组织专业小组和试点工种的相关人员共60人到公司标准化试点单位三十亩地选矿厂参观学习。各基层单位根据露天矿安排部署，召开标准化管理工作会议，成立标准化推进小组，组织干部职工学习标准化管理工作相关知识，传达露天矿开展标准化工作的决心和目标，全力营造标准化管理工作的浓厚氛围，让广大职工认识、认知、认同标准化管理工作。 二是在搜集整理和制定标准阶段，各单位按照推进计划，对标准制定工作进行进一步细化分解，落实了每一项工作责任人，对各类标准按照该工种作业的强制标准、规章制度、岗位规程、职工积累的工作经验等进行梳理、分类、整理，查缺补漏。在此过程中各单位多次组织管理人员、技术人员、操作人员对每一项工作从由谁来做，几个人做，需要什么工器具和材料备件，作业的流程是什么，每一步环节要做到什么样的程度，它的技术要求和安全要求分别有哪些等都展开了反复讨论，修订形成了每一项工作内容更具体、更符合实际、更有可操作性的标准。同时，标准化管理推进办公室和专业小组多次深入到各单位，参与标准的讨论并指导各基层单位标准化工作的推进。 在各试点工种讨论形成的作业标准的基础上，标准化管理推进办公室召集各单位相关人员开展了推进讨论会，统一了露天矿作业标准化文本的规范格式，各单位按照统一格式编制形成了试点工种标准化作业指导书，指导书涵盖了该工种工作简介及日常从事的各项工作的作业流程和标准，整个作业流程中的每一步怎么做都以图表、文字、数据等可视化形式进行了固化，使职工在实际操作过程中有据可循，有章可守，有标可依。 三是在实施和推进标准工作阶段，各单位根据试点工种工作性质均制定了各类标准的具体培训方案、实施落实方案和检查考核办法等，确保制定的标准能够不打折扣的执行。通过采取集中授课、班组交流、现场观摩等多种培训方式，不仅让职工对什么是标准化管理，如何实现岗位标准化作业有了较为全面的认识，更是在各自岗位上如何按照标准化作业指导书内容将工作做到最好的意识有了极大提高，为后期在作业过程中从强制执行标准到习惯执行标准，再到主动执行标准，形成作业标准化管理模式打好了基础；标准化推进办公室与专业小组持续跟进各单位实施过程，对实施过程中发现的问题尽快帮助解决；组织各单位的相互交流、学习和检查等工作，严格落实考核机制，提高推进效率及质量，目前标准实施工作还在持续进行。 二、各单位试点工种标准化推进主要工作介绍 标准化管理工作开展以来，露天矿高度重视，将其作为一项重点工作开展，两次召开标准化管理工作推进会，多次深入班组检查交流，严格按照考核机制对结果进行评比考核，形成了你追我赶的良好竞争局面，加速了露天矿标准化管理工作的全面推进。下面将六个单位推进的主要工作汇总如下： 采区：标准化工作开展思路明确，以点检定修制模式的成果为参考依据，召集专门技术人员成立推进小组，从制定标准到后期落实标准以及推进过程的考核监督，均能够按照工作进度保质保量完成；制定标准的过程中，遵循的原则首先优选的是国标，其次是行标，再是企业标准，收集了大量的资料来保证制定标准的准确性，也借鉴了大量国内同行业矿山的一些先进经验和做法；两个试点工种形成的标准化作业指导书内容全面，表述准确，基本涵盖了日常的所有工作内容，其中电铲司机标准化指导书包含了21项标准，维修电工标准化作业指导书包含了47项维修作业标准和20项维修技术标准；不足之处是标准化指导书还需要对一些技术标准在实施过程中进一步完善和量化，提高可视化和操作性。另外标准的培训仍然要加强，电铲司机培训工作虽然分了两批次进行，但仍然有人没有能够参加培训，维修电工还没有全面开展培训，对职工学习标准、执行标准还要采取更多的教育和培训。 2.电机车车间：试点工种开展标准化的推进方式从第二次推进会以后较前期发生了较大的变化，推进效果也较前期有明显改善；讨论形成标准的过程中机车电工班根据设备数