基准化车间经验介绍.ppt

几点说明 1、安全检查表是各项检查的标准和依据，要保证检查的细致全面，就必须在编制的过程中细致全面。 2、为保证安全检查形成闭环，对检查出来的问题要制定纠正和预防措施，明确整改负责人，确保生产系统中出现的问题能及时采取措施进行整治。 3、对没有执行检查表规定，造成漏检或不检的，要根据安全生产责任制考核制度，追究相关人员的责任。 4、检查表也需要根据生产工艺、季节等情况的变化，不断补充完善。 完善软件 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作业区组建了应急组织机构，指定专人管理应急工作，编制了火灾、触电和重大设备事故三个预案。明确有关人员的职责及履职方法，进行相应急培训、训练和演习。 完善软件 建立切合实际的应急管理预案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 强化培训 安全标准化车间创建不单单是管理人员的事，必须全员都要参与，所以我们在完善软、硬件的过程中， 把教育培训工作同步推进。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一是及早进行宣传发动。标准化车间验收时，将对车间领导、管理人员、岗位工人熟知本车间危险源存在的部位、危险等级、管理措施、事故应急处理方法和作业指导书等方面内容进行抽查。初检合格后，还要组织全体职工对安全常识、岗位规程、作业指导书和危险辨识等方面知识掌握程度进行考试。 二是加大培训的力度和密度。2008年1—10月，我们共进行安全方面的培训20余次，同时严格管理，严肃考核。 三是培训要做到“三结合”。与实际结合，使培训更具有针对性。与技术培训结合，使岗位职工的技术水平和能力提高的同时，安全素质同步提高。与事故讲座结合，在组织分析讨论，中达到培训的目的。 强化培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四是成型的内容马上培训，不能等、靠，越临近检查，工作任务越重，所有应知应会的内容一下子端到工人面前，职工难以承受，也不能保证效果。 总之安全教育培训是一项长期的工作，我们坚持只要是认准的事要坚定不移的坚持下去、对安全生产工作有好处的内容要坚持下去、实际工作中职工反映容易接受的方式、方法要坚持下去。只有常抓不懈，抓实，抓反复，抓出实际效果，把教育培训工作要贯穿于生产、生活之中，才能在潜移默化的过程中使职工的素质渐进提升。 强化培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基础工作就是指各种基础台账，主要包括以下几方面。 1、安全教育档案。主要包括职工信息、违章违制及事故记录、安全奖励、三级教育记录、车间、班组安全考试记录和试卷等内容。 2、日常各类检查考核记录。 3、作业区和班组安全记录本。这两本记录是最基础的基础，它涵盖安全管理的所有内容，所以对这两本记录应如何规范填写，进行具体说明。 扎实基础 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 扎实基础 作业区、部安全记录本是作业区日常安全管理的执行轨迹。由日常安全工作（包括月、季计划、安全奖罚、安全检点三项内容）、安全教育、事故记录、安全专题会议记录和安全工作记事五部分组成。下面就每个方面的填写进行说明。 月、季计划会时间为每月25－30日之间。会议议题一般为作业区安全例会。 会议由工区长或安全员主持。 参加会议人员：为作业区安全管理小组成员。 会议内容：总结当月、布置下月的安全工作。3、9月份有要总结上季度、6月总结上半年、12月总结全年工作内容。 根据会议内容，由安全员起草措施和计划。 Evaluation only.