20151201创建优质工程的计划措施概论.doc

创建优质工程的计划措施 工程概况是内道路交通、雨污分流、环境治理、美化亮化为一体的综合性系统工程。 它的顺利建设将使此区域内道路基础配套设施更加完善，提升新城形象。 总长度约为m，施工内容主要包括道路、排水、桥梁、箱涵等。 创建优质工程的计划措施 质量目标 我公司制定本工程如下质量目标：确保国家验收标准，满足设计要求，争创市优 程，全部工程确保一次验收合格率达 100%，工程优良率达到 95%以上，分部工程优良，单项工程优良。为确保质量目标的实现，认真贯彻《中华人民共和国产品质量法》 、 《建设工程质量管理条例》、ISO 质量体系标准及现行相关规范标准， 开展 QC 小组质量活动，充分应用新材料、新技术、新设备、新工艺，严格按设 计要求施工，按《施工技术规范》操作，按《检验试验规程》检测，按《质量验 评标准》验收，抓工序交接验收和隐蔽工程验收两个环节，以一流的质量管理， 创一流的工程质量。 建立质量管理体系  组长：xxx副组长：xx副组长：xx组 员 ： 组 员 ： 组 员 ： 组 员 ：1、项目质量管理检测人员职责xx xx-1-xx xx 技术负责人负责整个工程的质量全面管理，负责质量体系的设臵运作。组织 编写质量计划施工技术方案、作业指导书，主持质量分析会，监督各施工管理人 员质量职责的落实。 在施工过程控制时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，及时采取必要的技术措施，对质量问题行使控制权和处罚权，其相关质量人员职责如下表: 质量相关人员 质 量 职 责 组织内部图纸会审，集中会审意见，参加业主组织的图 纸会审。 2、根据会审后的图纸，进行现场质量交底。 技术人员 对施工过程中重点难点，提出技术方案，参加由建设单位组织的设计，与监理人员共同论证，并编制实施方案。 对变更设计及时转达，督促实施。 技术质检资料收集、整理、审核，组织编制竣工资料。 编制质量计划和质量保证措施。 根据设计和质检标准，对施工全过程进行质量监督、检 测、控制。 质检人员 在自检合格的基础上，报验，参加监理组织的工序和隐 蔽验收。 对自检和监理工程师提出的质量问题，督查整改、回复、 复检。 按设计要求和施工技术规范部署施工操作。 在施工过程中，全过程检查各工序是否按序按质施工， 施工人员 禁止违规作业。 对技术质检人员提出的质量问题和监理工程师下达的有关“监理工程师通知单”督促整改或返工。 1按相关《检验试验规程》及施工形象进度及时按规定频率进行进货和工序检验。 试验人员 、在见证人员旁站下，见证取样，封样送检。 、试验室及时检验，出具检验报告。 、对不合格材料和不合格工序及时报质检人员，及时处臵。 （三）建立质量保证体系 管理人员职责 文件资料 质量管理体系 文件资料控制 投 标 管理人员及分工 质量记录 商务标书 交桩复核 合同评审 图纸会审 培 设计交底 技术交底 质量交底 采购及分供方控制 确定劳务分供方 材料试验状态标识 检验试验状态 工序检验状态标识 进货检验 过程检测和试验 施工生产过程 外观目测 实测实量 质检资料 最终检验和试验 材料和产品进行标识 施工技术交底 过程控制 训 技术标书 制订质量计划 编制施工组织设计 确定材料分供方 顾客提供产品 检验测量试验设备 工序交接验收 隐蔽工程验收 不合格材料 不合格品的控制 防护交付 不合格工序 纠正和预防 维 修 回 访 服 务 质量保证体系控制图-3- 2、质量保证体系的运行 质量保证体系的正常运行是靠施工资源配备能力。 因此对实现本工程所需的 资源（劳力、材料、设备）要进行资质审定和能力评审。严格选择合理使用和调 度施工资源保证工程顺利实施。 1、选择有资质的进场管理层和操作层人员，制定进场计划。 人的因素 2、对进场人员进行技术培训，提高政治和技术素质。 3、施工过程中，明确职责，严格考核，合理调度和流动。 1、选择进场的施工和检测机械、仪器、设备，制订进场计划。 2、对自有机械进行保养，机械人员进行培训，提高政治和技 机的因素 术素质。 3、需租赁的设备，确定租赁方，签订合同，明确施工任务。 4、使用过程中，专人调度，专人维修，专人管理，定期保养 检测仪器，定期周检、校准、强检。 1、根据工程项目，选择材料合格供应方，制订材料进场计划。 2、施工过程中，严格按批号进货检验，核验合格证和试验证 物的因素 明和生产许可证。 3、 在材料供应和施工过程中， 做到 “四验” 、 “三把关” ， 即 “验 质量、验规格、验品种、验数量” ，确保合格材料进场，杜绝 和处臵不合格材料。 总之，施工质量保证体系是按科学的程序运转，通过“人、机、物”的合理配备 根据施工作业环境采用科学的施工方法，形成一个质量环，任