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人力资源管理会计的必要性(共1835字) 一、现代医院设立人力资源会计的必要性 1.设立医院人力资源会计是现代经济快速发展的必然趋势。在现代经济时代，人力资源的投资开发占医院投资总额的比例日益增长，将成为任何一个医院在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要因素。知识要素将取代资本要素，成为最核心的生产动力。做为知识载体的人力资源无疑成为发展的重要因素，如果不对人力资源进行确认、计量和报告，那么会计信息系统提供的信息将不会全面、不会完整。 2.设立医院人力资源会计为政府部门管理者提供参考。医院中的技术劳务和知识所体现的价值是不准确的，其在价格形成和调整中没有得到充分体现。在以前的会计方式下，医院财务只是对过去的各类成本进行核算，以至于很多数据笼统、模糊。而采用了人力资源会计后就能测算出医院人力资源的成本和价值，能够准确地提供成本数据，为医疗服务价格改革提供参考数据。 3.设立人力资源会计有利于医院强化管理及拓展经营。医院是一个救死扶伤的人道主义机构，其宗旨是保障人民群众的生命和健康。医院要想在未来的竞争中获得优势，就必须千方百计地吸引并拥有一批高素质，特别是高综合素质的人才。从会计管理的角度来看，医院管理层必须充分利用人力资源会计提供的信息，运用科学的管理和核算方法，对医院人力资源的成本、价值和效益进行确认，才能做出更好的计划、控制和更合理的决策，才能充分挖掘人才优势，做到人尽其才、物尽其用，最大限度地发挥人的潜力，使医院在医疗市场竞争中处于有利地位。 4.人力资源会计是现代医院管理的必要工具。人力资源会计是把人力资源作为资产来记录，能把人力资源资产划入收益性支出和资本性支出范围，使医院能够准确地了解人力资产变动的情况，科学合理地计算出医院的运营成本，为医院对自身总体实力的评估提供参考。如果能增加这一项，就可以让合作方、债权人充分了解医院人力资产的变动状况、医院对人员资产的投入情况，势必会明显增强合作方、债权人的信心，为医院的进一步发展提供必要的保障。 5.设立医院人力资源会计是财务部门对自身专业的挖掘和完善。目前的财务人员受业务知识单一性的限制，缺少医疗服务和相关业务等方面的知识和技能，也影响了自己的观察力和分析力，造成目前医院财务分析整体水平不高。为此，建立医院人力资源会计，充分利用现有财务资源，将对有效促进医院合理配置卫生资源、增收节支、构建和谐医患关系、解决看病贵等问题起到关键的作用。 6.有利于正确计算经营成果和评价医院实力。人力资源会计把对人力的投资确认为资产，进一步划分收益性支出和资本性支出，更科学、合理地计算医院的经营成果。同时正确计算医院实际拥有的资产，为客观的评价医院的总体实力、未来竞争力、发展潜力提供正确的信息。 二、医院如何实施人力资源会计 1.建立一套符合医院实际情况的人力资源会计系统。医院在进行人力资源管理的过程中，需要面对医院内部大量的人才的不断流动，面对医院人力管理过程中存在的流动性、不确定性等一系列因素，这就造成在进行人力资源管理会计的设立过程中存在一定的困难。面对问题的出现，需要在进行建设过程中将这些因素与医院的实际状况联系在一起，在进行综合分析的基础上，制定统一的建议，最终形成符合医院实际发展的人力资源管理会计系统。 2.完善用人机制。医院内部在进行专业医师以及相关协助人员的筛选过程中，往往需要专业性强、技术对口的人才。面对人才筛选的困难程度，医院往往会通过自我培养的方式，培训大量专业技能素质较高的人才，这种人才的使用以及培养，纵观社会发展他们都是比较抢手的，正是由于社会对这种人才的需求，就会有大量热成型人才选择离开，这就造成了医院内部资产的大量损失。所以通过给员工建造一个具有归属感的生存环境，提高内部人员的工作热情，才能够有效的减少在人才的使用过程中人才的流失，强化医院内部的整体发展能力。 三、结语 人力资源管理会计在医院中能够有效的对内部的人才进行分配以及管理，优化医院内部的竞争能力，提高医院内部员工的工作热情，所以在医院设立人力资源管理会计是一项正确的选择。