多星级班组建设管理办法.docVIP

兴仁县合营煤矿星级班组建设考核管理办法 为全面推进矿井星级班组建设，促进班组管理科学化、规范化，全面实现矿井安全质量标准化管理目标，特制定我矿创建星级班组建设考核管理办法，望各单位遵照执行。 一、指导思想 充分认识到班组是企业最基层的生产劳动组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点。紧紧围绕本质安全型矿井建设，以打造安全管理示范班组为目标，努力实现全方位、全过程动态管理，选树星级班组，最终实现矿井安全生产长治久安的根本目标。 二、工作目标 1、班组安全生产无事故，以点带面实现全矿安全事故零指标。 2、突出班组安全主体作用，做到班组过程管理的日清日结，用过程保结果，建立完善星级班组建设与管理的长效机制。 3、从班组基础工作抓起，注重职工现场岗位动态安全，创建“安全生产示范型班组”。 三、组织领导 1、领导小组 组 长：高 伟 副组长：邢佑明 成 员：李启元 燕 伟 梁昌伟 徐可群 邵泽良 2、管理小组 组 长：李启元 副组长：燕 伟 成 员：赵瑞殿 王 峰 李 宝 办公室设在安全科，人员由安全科和生产技术科各出一名组成，负责星级班组建设日常管理。 3、星级班组建设管理机构的职责： 矿井星级班组建设管理办公室职责： (1)负责制定星级班组建设工作制度和考核办法； (2)负责区队班组每周验收表得分统计工作 ； (3)负责组织各业务科室对星级班组质量标准化管理