TDK核心技术.PDFVIP

以技术贡献世界 支持社会技术革新的 1TDK 核心技术 世界最初的磁性材料“铁氧体”自诞生以来已有 余年。 80 我们继承“从开发原材料出发，创造世界上尚不存在的价值” 这一创业初期的独创精神，制造独具创意的TDK 产品， 为社会各领域做出贡献。 TDK 的重点领域和核心技术 TDK 在“材料技术”与能够最大限度发挥材料价值的“加工技术” 的基础上，拥有五项核心技术。这些技术将电子元件与设备改 头换面，在下一代信息通讯领域、能源相关领域中为实现智能 社会做出贡献。 材料技术 加工技术 核心技术 电子设备与模块 TDK 产品 重点领域 技术 评价· 模拟技术 生产技术 09 TDK CSR REPORT 2013 [特辑] 我们现有的社会问题与TDK 的挑战 创造技术革新的方法 TDK 的事业核心是与“磁性”相关的材料技 系统联动，通过7 个阶段的细致评价来回报技 术。由于材料开发所需时间较长，因此通过追 术人员的工作，努力提高其热情。 求短期成果的架构是无法获取大的技术革新的。 除评价制度外，为了培养在事业发展中不 另一方面，如何进行高效开发也十分重要，其 可缺少的“人的综合能力”，我们努力营造自由 关键在于如何选择开发课题。敝社导入独创的 向上的人文环境以促进跨越部门和地域的交流， “门径管理法”作为开发管理系统。该架构将每 并着重培养具有广阔视野的人才。在此，我们 一个课题的开发时期分为4 个阶段，在每阶段 刊登了技术人员通过在全球范围内举行技术交 结束时对进展状况和事业化的可能性进行客观 流活动为整个集团创造出协同作用的、从2011 评价，决定是否进行后续开发。通过这一方法， 年开始尝试的TEM （技术交流会）相关内容以及 即使开发团队更换领导者也能够按照同一基准 参加了交流会和TDK 独特的新进社员工培训后 判断课题是否可行，获得技术人员的理解并提 的员工发言。我们还将介绍让技术人员不畏失 高其对开发的意向。技术人员的人事评价与此 败、并最大限度发挥自身能力的构架。 TEM 参加人员的发言 活用集团综合能力创造协同效应 TEM 由各个领域最高管理层的 有利于活用TDK 集团所特有的广泛 基调讲演和分科会构成。要获得独 且高度的技术基础和广阔的知识基 创性的想法，重要的一点是要经常 础优势，创造出能贡献社会的新技 有扩展视野、加深知识和经验的机 术和材料。我也希望通过仔细观察 会。在TEM 学到的新知识和技术， 周围环境，寻找能够发挥自身知识 以及和其他国家、领域的技术人员 经验的地方并且付诸行动，为构造 TDK 股份有限公司技术本部 技术 知识产权战略 所形成的网络，在很多地方都起了 可持续发展的社会做出贡献。 · Grp 主要研究员 Christian Hoffmann 重要作用。积极展开这一类活动， 新进员工培训参加者的发言