小企业的管理[基本篇].pptVIP

企业管理概论 课时安排和考核方式 总课时：2学分 考查： 期末成绩 50％ 期中成绩 10％ 平时成绩 40％ 基础习题 案例分析 出勤 教学思路 主题教学：四大模块－－ 基础篇、管理篇、市场篇、创业篇 实例教学－－ 基础习题 案例分析 推荐书目－－ 他山之石，可以攻玉 一、基础篇： 企 业 第一章 企业与企业组织 －－企业，你从哪里来？ 第一节 企业的含义 一对邻居 企业：是从事生产、流通、服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。 事业单位： 企业的一般特征 经济性：通过生产经营实现财富的增值 赢利性：谋求利润( 军队、医院等非经济组织） 责任性： 责任：指分内应做的事。 内容：1、把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足；2、确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力；3、努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步；4、优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益；5、确保国家财政收入，逐步增加员工收入；6、搞好精神文明建设，提高员工队伍素质；7、注重职业健康安全和环境保护工作；8、承担必要的社会责任 ＩＳＯ９０００：２０００《质量管理体系——基础和