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个人与团队管理-上机考试资料 ▼“领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的（D 开诚布公）的方法 ▼“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（B员工）角度 ▼“企业购买现成的资源或者从已有的研究成果中找到所需的资源”，属于创新管理的（D第一阶段：审视和调查企业的环境从中找到潜在的创新信息）。 ▼“事后再对各种方法进行仔细地评估”遵守了头脑风暴法的（C暂不评价）原则 ▼“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（A支持支需要来自领导） ▼“为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表、项目所使用的图表和支持文件等。”这部分内容属于报告中的（A附录） ▼“学习”是绩效评估的标准之一，考察（B团队成员进行了哪些方面的培训）属于以“学习”为标准的绩效评估 ▼“与他人交换岗位，，并彼此承担对方的实际工作”，这属于非正式学习机会中的（D岗位轮换） ▼“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的（C训练与指导） ▼“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（D正确的内容） ▼（团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。 ▼“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（ A ）。(A)各个团队之间的工作是如何协调一致的 ▼“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（ D ）的方法。 (D)客观并一视同仁 ▼“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（ B ）角度。 (B)员工 ▼“销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李的预测，即底下两个月每月会增长5%”。这种句话体现团队成员之间的（ A ）。 （A）信任 ▼“与标准相比较”是控制过程的步骤之一，此步骤（A ）。(A)可以发现实际工作与标准之间的偏差 ▼“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（ A ）。 (A)工作观摩 ▼“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（ D ）。 (D)恰当的时间 ▼“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（恰当的时间）。 ▼“综合”是绩效评估的标准之一，考察（ D ）属于以“综合”为标准的绩效评估。 (D)团队的目标与整个组织的目标是否一致 ▼“领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”，这属于营造信任氛围的方法中的（ D）D、开诚布公“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（D）角度。D、员工KOLB学习周期的步骤不包括（ D）D、认真分析MARS公司为了提高市场占有率，决定使用使用自产的糖果产品制作新型 冰淇淋，那么这个公司运用的市场策略虽（）战略(B ) 产品开发Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（C）战略。C、产品开发SMART目标中的T体表？(A ) 有时间规定的X理论和Y理论是由（ ?C）提出的？:麦格雷戈X理论和Y理论是由（C）提出的C、麦格雷戈 ●SMART目标中的A代表（ C ）。 (C)可达到的 ●SMART目标中的S代表（ A ）。 (A)明确的 ●SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助，以下不属于SMART原则的是（ C ）。（C）不要一次设定三个以上的发展目标 （D）目标是明确的，要精确描述想得到的结果 ●SMART原则中的S代表（A明确的）。 ●SMART原则中的T代表（ D有时间规定的）。 ●SMART原则中字母与其含义，对应不正确的是（M——可实现的）。 ●SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（ R—可实现的，T—有时间规定的）。 ) ●SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（ S——明确的）。 ●SMART原则中的A代表（B明确的） ●SMART原则中的R代表（A可衡量的） ●SMART原则中字母与其含义，对应不正确的是（D③④）①S—明确的；②M—可衡量的；③A—宏大的；④T—可分级的 ●SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母O代表（A机会） ●SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母W代表（A劣势） ●SWOT分析法中的T代表（A威胁） ■按照KOLB学习周期。学习一般由四个阶段组成。下列说法中不正确的是（C）C、四个阶段中前两个阶段最重要按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征