标准岗建设考u核细则.docVIP

西山建筑工程第三矿建同煤 集团金庄矿项目部 标 准 岗 建 设 实 施 细 则 时间：二〇一五年五月 西山煤电金庄项目部标准岗建设实施细则 第一条 为全面落实员工安全责任，提高员工安全意识和素质，规范作业行为，推进岗位达标，促进安全质量标准化工作，提高安全基础保障能力，制定本办法。 第二条 标准岗执行标准：同煤集团公司2010年6月编制的井下工种《岗位工作技术标准》。 第三条 考核范围： 全矿井下一线、二线23个工种岗位。 第四条 标准岗建设领导组 组 长：项目经理 常务副组长：安全经理 副 组 长：技术经理、生产经理、机电经理 成 员：技术部、调度室、各生产队长 领导组下设办公室，办公室设在调度室。 办公室主任：调度室主任。 第五条 职责 1、领导组职责： （1）负责组织开展标准岗活动。 （2）组织审定标准岗建设开展的规划、安排及考核实施办法。 （3）经常督促、指导、检查标准岗建设的进展情况。 （4）每月组织审定标准岗考核结果，进行奖罚兑现。 （5）领导组组长是标准岗建设第一责任人，常务副组长负责抓好标准岗建设的日常具体工作，其他副组长负责抓好分管业务范围内的标准岗建设工作；各成员负责抓好业务范围内的标准岗建设工作，并经常检查、指导区队标准岗的建设；技术经理负责掘进、运输三个专业的标准岗工作；机电经理负责项目部所有机电专业工种岗位；培教中心负责《岗位工作技术标准》的培训工作，结合实际制定年、季、月度培训计划，并组织实施。 2、办公室职责： （1）建立标准岗建设规划及实施考核办法，组织完善并督促落实制度。 （2）负责对标准岗建设工作的日常管理和业务指导。 （3）组织现场标准岗各项制度的贯彻落实情况，进行督查。 （4）对各单位标准岗考核情况，组织进行日常检查。 （5）定期对标准岗建设情况进行总结，提出整改意见。 第五条 检查评分 1、各分管负责人对分管业务内的标准岗建设进行检查，检查覆盖率要达到100％，并将月度考评情况于次月3日前报送调度室。 2、各区对组对纳入标准岗考核的员工，实行日、月、季考核制度，并建立台帐目录。日考核实行分级考核，由队长考核上岗干部，由上岗干部考核班组长，由班组长考核岗位员工。 3、每月调度室根据抽查情况、职能部门报送的评定结果、各区队考核情况进行汇总，得出各工种岗位标准岗建设月度考核得分，经分管领导审批，报劳资部兑现。 第六条 考核办法 1、各单位标准岗考核必须与个人工资挂钩，将单位月度结算工资额的3%做为标准岗考核工资。月考核，月兑现。按照《标准岗考核评分表》，每月标准岗考核分数为100分。考核按月度实际得分（保留小数点后一位数）多少进行。 （1）90分以上为达标，每超1分奖单位当月标准岗考核工资的1%。 （2）90分以下为不达标，每低1分罚单位当月标准岗考核工资的1%。 （3）单位月度发生伤亡事故直接扣罚1%—3%。 2、对当月单位标准岗考核得分前三名的，矿奖励每人100元，为优秀标准岗员工；连续两个月为前三名的奖励200元，为标杆标准岗员工；连续三个月为前三名的奖励300元，为精品标准岗员工。一季度为一个周期，下个季度重新计算。 3、对当月队组标准岗考核得分后三名的，矿扣罚每人100元；连续两个月为后三名的扣罚200元，为不合格员工；连续三个月为后三名的扣罚300元，为待岗员工，到培教中心学习班学习三个月。 4、连续四个季度达到精品岗的员工，项目部在年底标准化例会上给予2000元的一次性表彰奖励。 5、获得精品岗的员工在评先争优时，要优先考虑。 6、严格按程序考核，严禁弄虚作假。凡发现不认真考核或假考核每有一次，对责任者罚款300元，对集体处罚3000元。 7、在上级标准岗建设检查中，被检队组如因未达标或问题较严重的，给项目部造成不良影响的，扣除该队当月全部标准岗建设工资。 第七条 本办法从下发之日起开始执行。 附一：井下一线、二线20个工种岗位 附二：井下岗位通用标准 附三：掘进、机电、运输、一通三防、安全标准岗考核评分表 附件一： 井下一线、二线 20 个工种岗位 专业 主要岗位 掘进 辅助工、机掘机组司机、支护工、机掘班组长、普工、 刮板运输机司机、耙岩机司机、清煤工、打眼工、支护工、爆破工、小水泵操作工 机电 皮带机司机、皮带机检修工、掘进检修工（电工）、防爆检查工 运输 胶轮车司机、胶轮车检修工、清理工 一通三防 瓦斯工 安全 安监工 附二： 井下岗位通用标准 基本要求 1.适用范围：井下一、二线各个工种的岗位。 2.每位入井员工必须经具有安全培训机构培训，并经考核合格，取得《安全资格证》和《岗位操作证》方可上岗作业。 3.每位入井员工必须掌握“人人都是通风员”准入知识，懂通风