工作课件(内训)讲述.ppt

工 作 分 析 人力资源部 江洁 什么是工作分析？ 工作分析是按照标准化流程，在法律和理论指导下，将企业各相应岗位进行合理的分工，完整地确认每个岗位的工作内容。任职资格，从而为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列工作信息政策、分析和综合的过程。 什么是工作分析？ 通俗的理解，工作分析就是分工。比如我们要种庄稼，如何选土壤、如何挑种子、如何种耕、如何浇水、如何除草、谁来做、多长时间做一次，达到什么要求，在种植过程中，不但要分工明确，还要有一个量化的过程。只有这样做，整个运作与管理才会更加清晰。 工作分析可以了解岗位哪些信息 是什么——岗位名称是什么，岗位属于哪个部门 为 谁——岗位归谁管，直接上级是哪个岗位 用 谁——岗位的任职资格要求是什么，必须满足何种条件才能上岗 做什么——岗位的工作内容、工作职责包括哪些方面，要做哪些工作 如何做——岗位工作内容必须要达到何种标准、何种要求 有什么——岗位具备何种权力、权限去达成工作内容要求 工作分析的作用 人人有事做，事事有人做 责任到岗 权责匹配 对岗不对人 工作分析的流程 1、开展工作分析方法培训 2、组建工作分析小组，选择工作分析方法 3、准备、搜集工作分析资料——企业组织架构图、企业业务流程、部门职责说明、各岗位现行职位说明