工厂生产设备全寿命周期管理讲述.ppt

装备工程部:张振生 2011年9月 吉利汽车公司设备管理系列培训 各位同仁你们好： 感谢你们百忙之中抽出时间来到这里，就工厂设备管理及设备保全工作进行交流。 我叫张振生 原服务于安徽省军工集团神剑科技有限公司，2009年8月入职吉利，现在宁波公司装备工程部工作，工作30多年，一直从事设备维修及设备管理。 吉利汽车公司设备管理系列培训 在座的各位都是设备维修、设备操作的专业人员，大家在一起共同学习，相互探讨，力求达到如下目的： 1、通过学习培训，明确各级设备管理人员职责，理顺关系，规范操作程序。 2、了解先进的设备EAM管理体系平台，运用现代化管理工具、科学的管理方法做好设备的管理工作； 3、细化并加强设备的日常管理工作，减少设备故障停机停线影响，降低生产制造成本。 吉利汽车公司设备管理系列培训 对于汽车生产企业来说，设备的大型化、专业化、密集化是众所周知的，随着信息技术的发展和自动化控制的应用，物流配送及工艺生产线联动程度越来越高，设备故障停线影响很大，这对设备维护保养和管理提出了更高的要求。 我们知道企业生产离不开“人、机、料、法、环”五大要素，其中人与机是最重要的两个要素。人的问题可以沟通、可以培训、可以激励，而设备只能靠我们去规范管理，认真维护保养。 吉利汽车公司设备管理系列