成功与有效的领导者讲解.pptVIP

成功的领导者与有效的领导者 张静 216101014 * 目录 一、领导与领导者 二、成功与有效的领导者 三、影响干部职务升迁的因素 四、合理的绩效制度 * 一、领导与领导者 1. 领导的含义: 1)作为名词，领导（Leaders）指人，即领导者， 有两种类型： 居于领导职位的人 并不居于领导地位但对他人产生了影响力的人。 2)作为动词，领导(Leadership)指的是指引、引导和动员他人行为与思想的过程。 并非所有的管理者都能成为领导者。 * 2. 领导的定义及其本质： 领导职能是与人的因素密切关联，领导职能是指指导和影响群体或组织成员为实现群体或组织目标而做出努力和贡献的过程或艺术。它包含以下四个方面的基本含义： 1）领导一定要与所领导的群体或组织中的其他成员发生联系。 2）权力在领导者和其他成员中的分配是不平等的。 3）领导者能对被领导者产生各种影响。 4）领导的目的是影响被领导者为实现组织的目标作出努力和贡献，而不是为了体现领导者个人权威。  * 3、领导者的角色 人际关系方面： 1）挂名首脑 2）领导者 3）联络者 * 信息传递方