企业员工职称评定流程.docVIP

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  • 2017-04-10 发布于重庆
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企业员工职称评定流程

职称评定流程 总经理 评审委员会 人力资源部 申报员工所在部门 申报员工 流程说明: 目的:明确职称评定的基本程序,规范职称评定工作。 原则:过程清晰,涉及部门职责明确。 流程说明: 序号 执行人 内容 1 人力资源部 拟定职称评定通知 2 员工所在部门 公布申报条件和方案 3 员工 提出申报申请 4 员工所在部门 组织民主评议,确定是否同意申报,组织整理有关申报材料,审核后汇总上报 5 人力资源部 初审、核对,将合格材料提交评审委员会 6 总经理/评审委员会 评审 7 人力资源部 下发公布评审结果,存档备查 更多人力资源资料请登录 三茅人力资源网:/ 三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料: / 领导审批 相应评委会(理论、论文及答辩) 相应评委会考评 拟定职称评定通知 下发文件 汇总上报 是否符合基本申报条件 是否中级以上 初 审 传达结果 下发文件 存 档 公布申报条件、申报方案 部门评议 考核公示 是否同意申报 组织整理申报有关材料 公布结果 提出申报申请 终止 提交有关证件、材料等 是

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